Die Change-Managerin präsentierte bei der pma lounge eine innovative Methode, um Teams zu befähigen, eine stabile, werteorientierte Grundlage für gemeinsames Wachstum und Erfolg zu schaffen. Inspiriert ist diese Methode von der "Theory U" und den 4 Arten des Zuhörens. Durch wertschätzende Konfrontation und das Übernehmen von Verantwortung für die eigene innere Haltung können Teams effektiver kommunizieren, Konflikte nachhaltig lösen und somit die Qualität und Leistung steigern.
Die innere Haltung als Schlüssel
Achtsam zu sein bedeutet nicht nur, im Hier und Jetzt präsent zu sein, sondern auch sich selbst und das eigene Umfeld bewusst wahrzunehmen. Dabei sollte man weder vorschnell bewerten noch überhastet reagieren. Gerade im Projektmanagement gehören Leistungs- und Zeitdruck, widersprüchliche Prioritäten, die Meisterung der Teamdynamik, Widerstand bei Veränderungen, das Stakeholdermanagement und die unterschiedlichen Kommunikationsfähigkeiten und Kollaborationserfahrungen der Akteur*innen zu den alltäglichen Herausforderungen. Mit Achtsamkeitstechniken erlernen wir eine bessere Wahrnehmung und steigern die Konzentration. Eine höhere Widerstandsfähigkeit und mehr Gelassenheit reduzieren wiederum den negativen Einfluss von Stress. Die Förderung von Klarheit und Objektivität führt zu besseren Entscheidungen und mehr Empathie gegenüber anderen Teammitgliedern.
Beim anschließenden gemeinsamen Abendessen im Restaurant "die Trumerei" konnten die Teilnehmer*innen die neu erlernten achtsamen Kommunikationstechniken gleich einem Praxistest unterziehen und sich im gemütlichen Rahmen mit anderen Projektmanager*innen vernetzen.
