Der pma focus 2020 findet am 14. Oktober 2020 im Austria Center Vienna unter dem Titel "BACK TO THE ROOTS: Projektmanagement - bewährt.aktuell.erfolgreich" statt.

BACK TO THE ROOTS
Der Ruf nach einer Neuorientierung des Projektmanagements ist vielerorts zu hören. Dabei wird oft vergessen, was das Projektmanagement zeitlos macht, welche dauerhaften Schätze es uns gerade in unberechenbaren, technologiebestimmten Zeiten zur Verfügung stellen kann.

Expert*innen unterschiedlichster Fachrichtungen werden daher mit einem neuen Blick auf klassische Kernkompetenzen des Projektmanagements eine Vielzahl von Ressourcen aufzeigen, die es Projektmanager*innen ermöglichen, auch in herausfordernden Kontexten weiterhin innovative Lösungen zu finden.

Erfahren Sie am pma focus 2020, warum gerade traditionelle Werte und PM-Kernkompetenzen wichtiger denn je sind und auch in Zukunft der ideale Nährboden für Erfolg und Wachstum sein werden.

Hier gelangen Sie zur Anmeldung.

 

Die Vortragenden beim pma focus 2020

Tristan Horx

Zukunftsinstitut

Keynote

Tristan Horx könnte man als neue Generation des Zukunftsforschers bezeichnen – würde er selbst nicht das Ende klassischer Generationsmodelle ausrufen. Der Speaker und Autor des Zukunftsinstituts beschäftigt sich unter anderem mit dem gesellschaftlichen Wandel und erforscht, was eigentlich nach der Generation X, Y und Z kommt. In seinen deutsch- und englischsprachigen Vorträgen beleuchtet er die Entwicklung von Mobilität und Digitalisierung und unterzieht die Schreckgespenster der Globalisierung einem Reality-Check. Seine Arbeit sieht der Kultur- und Sozialanthropologe mit einem Faible für makroökonomische Fragestellungen als Schnittstelle zwischen Kreativität und Wirtschaft. Als Gastgeber des Podcasts „Treffpunkt: Zukunft“ entwickelt Horx zudem gemeinsam mit seinen prominenten Gästen Utopien unserer Welt.

Keynote: tbd

Wir machen oft den Fehler zu denken, neue Technologien verändern ALLES. Doch das Modell der Rekursion lautet: Neue Technologien bringen alte, traditionelle Kompetenzen auf ihre eigentlichen Stärken zurück. Was sind Megatrends und welche davon beeinflussen das Projektmanagement der Zukunft?  Digitalisierung & Konnektivität, New Work aber auch Individualisierung der Gesellschaft spielen jedenfalls eine Rolle. Die zentrale These lautet: Die Arbeit und die Projekte der Zukunft werden immer differenzierter, mobiler und komplexer. Entgegen aller Clichés werden wir allerdings diese Arbeit nicht durch Roboter ersetzen. Dank der Digitalisierung entsteht mehr Zeit für menschliches Beziehungsmanagement, eine Kernkompetenz des Projektmanagements. Es gilt: Back End Prozesse automatisieren, damit mehr Zeit für Menschliches und Kreatives bleibt.

Thomas Aigner

Time Machine Organisation (TMO)

Vortrag

Thomas Aigner studierte Geschichte und Archivwissenschaften an der Uni Wien, ist Mitglied des Instituts für Österreichische Geschichtswissenschaften und seit 1995 Direktor des Diözesanarchivs St. Pölten. Außerdem war er beteiligt an der Gründung zahlreicher Initiativen zur Onlinestellung historischer Quellen (z.B. 2002 www.monasterium.net, 2008 www.matricula-online.eu), ist seit 2008 Präsident von ICARUS-International Centre for Archival Research und Leiter zahlreicher EU-Projekte in verschiedenen Programmen. Seit 2018 ist er darüber hinaus als Vizepräsident der Time Machine Organisation (TMO) tätig. und Autor zahlreicher Publikationen zur Österreichischen Geschichte und zu Fragen in Zusammenhang mit Kulturerbe und dessen digitaler Transformation.

Vortrag: "Zurück in die Zukunft: Von der Vision zur großen internationalen Organisation - Die Time Machine Organisation"

Am Anfang steht die Vision (der Bau einer Zeitmaschine) und ein großes Förderprogramm der EU (FET-Flagship), das ihre Realisierung möglich erscheinen lässt. Wie bekommt man die nötigen Mit-Visionär*innen ins Boot? Wie koordiniert man deren Vorstellungen, so dass sich ein homogenes Projekt daraus formen lässt? Welcher Anstrengungen bedarf es, um möglichst viele Mitstreiter*innen dafür zu gewinnen? Und was passiert, wenn das Förderprogramm plötzlich, mitten im mehrstufigen Antragsprozess, gestrichen wird? Welche Wege lassen sich finden, um die Vision trotzdem nicht nur aufrecht zu erhalten, sondern diese auch zu verwirklichen? Mit diesen und ähnlichen Herausforderungen sahen und sehen sich die mehr als 600 teilnehmenden Institutionen des Time Machine-Projektes (www.timemachine.eu) konfrontiert. Ergebnis ist die Gründung einer der größten internationalen Organisationen ihrer Art, die Time Machine Organisation. Der Weg dahin von der Vision über das Projekt und die damit verbundenen Herausforderungen in den Bereichen Management, Kommunikation und Finanzierung stehen im Mittelpunkt des Vortrags.

Mark Geßner

Tragfläche

Vortrag

Mark Geßner ist aktiver Flugkapitän, der sich seit knapp 20 Jahren nebenberuflich in der akuten Krisenintervention engagiert, u.a. bei der Stiftung Mayday als Betreuer und Teamleiter für Kriseninterventionsteams z.B. nach Flugzeugabstürzen. Geßner schult Einsatzkräfte wie die Feuerwehr für Katastrophenfälle. Nach seinen Zusatzausbildungen zum Psychotherapeuten (HPG), Entspannungspädagogen und Burnout-Coach arbeitet er zunehmend als Berater und Seminarleiter in Unternehmen. Denn die agilen Methoden aus der Luftfahrtbranche und die Instrumente der professionellen Krisenintervention lassen sich hervorragend in der Personalführung und zur Prophylaxe im individuellen Stressmanagement anwenden sowie zur strukturierten Vorbereitung auf mögliche Vorfälle, z.B. in der (Krisen-)Kommunikation.

Vortrag: "Krisenkompetenz & Stressmanagement: Was Projektmanager*innen von Pilot*innen lernen können"

Nicht nur im Cockpit zeigt sich, dass traditionelle Führungskulturen vielfach ausgedient haben: Die Generationen Y und Z brauchen vielmehr Vorbilder mit klaren Werten, Zielen und vorgelebter Eigenverantwortung. In unserer digitalisierten Welt besteht die Herausforderung an die agile Führungskraft, Teams und Teamprozesse individuell zu unterstützen und emotionale Intelligenz zu beherrschen. Der Vortrag beleuchtet weiterhin die Zusammenhänge zwischen Stress und Leistung, sowohl für Fach-, als auch für Führungskräfte: Welcher Stresslevel führt zu Spitzenleistungen? Wie treffe ich Entscheidungen unter Zeitdruck? Und wenn der Stresslevel reduziert werden muss: Für welche Stressart ist welche Methode effektiv? Darüber hinaus zeigt Geßner auf, wie das Bewusstwerden der eigenen Stärken und Qualitäten unsere Ressourcen aktiviert. Ein wichtiger Stellhebel neben der Ressource "Life-Balance" ist die Ressource "Kooperation", bei der das Team und die Qualität der Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen.

Julia Kvas

Mondi AG

Vortrag

Julia Kvas hat nach der HTBLuVA Bulme in Graz ein Diplomingenieur Studium abgeschlossen. Nach ersten Vertriebstätigkeiten bei der Knapp AG im asiatischen Raum verantwortete sie die Marktgebietsleitung und den Aufbau der lokalen Niederlassung in Russland. Durch einen Wechsel zur Anton Paar in den Bereich IT und Prozessmanagement ergab sich anschließend auch der Standortwechsel in die USA und die einhergehenden koordinierenden Projektmanagement Tätigkeiten in Nord- und Südamerika. Seit 2018 ist Julia Kvas zurück in Wien und bei der Mondi AG im Bereich Technology Innovation und Projektmanagement tätig.

Vortrag: "Mondis Travelog through Project Management"

Ein Reisebericht der Mondi, vom klassisch bewährten Wasserfall Konzept zu neuen agilen Arbeitsweisen, beleuchtet die Hochs und Tiefs von Projektmanagement und den damit verbunden Methoden. Der Fokus des Vortrags liegt im IT Projektmanagement und damit verbunden Projekten im Applikations- und Infrastruktur-Umfeld. Der Vortrag soll weder eine Empfehlung noch eine Anleitung für bewährtes, neues oder hybrides Projektmanagement sein, sondern vielmehr ein Erfahrungsbericht über Höhepunkte und auch Stolpersteine durch unterschiedliche Prozesse und Techniken. Technische und soziale Kompetenzen werden in den Kontext zu agilen Artefakten gesetzt, schlussendlich muss Projektmanagement, bewährt oder neu, ein Framework für ein erfolgreiches Ergebnis bieten. Das Projekt bestimmt die Methodik, nicht umgekehrt.

© Foto: Andi Bruckner/ www.andibruckner.com

Karin Strallhofer

Mondi AG

Vortrag

Karin Strallhofer sammelte erste Projekterfahrung im öffentlichen Sektor, bevor sie 2007 zur Mondi AG, einem weltweit tätigen Papier- und Verpackungskonzern, wechselte. In verschiedenen Funktionen als IT-Applikationsmanagerin lernte sie, dass "die gleichen Projekte nicht dieselben sind", unterschiedliche Situationen erfordern differenzierte Vorgehensweisen. Neue Applikationen brachten agile Methoden in den Projektalltag. In ihrer Rolle als Head of Advanced Platforms ist sie eine Pragmatikerin ohne gewisse Rahmenbedingungen aus den Augen zu verlieren. Sie findet es spannend, die Trigger agiler Projekte zu beobachten und durch gemeinsames Lernen und Verstehen neue Methoden zu etablieren.

Vortrag: "Mondis Travelog through Project Management"

Ein Reisebericht der Mondi, vom klassisch bewährten Wasserfall Konzept zu neuen agilen Arbeitsweisen, beleuchtet die Hochs und Tiefs von Projektmanagement und den damit verbunden Methoden. Der Fokus des Vortrags liegt im IT Projektmanagement und damit verbunden Projekten im Applikations- und Infrastruktur-Umfeld. Der Vortrag soll weder eine Empfehlung noch eine Anleitung für bewährtes, neues oder hybrides Projektmanagement sein, sondern vielmehr ein Erfahrungsbericht über Höhepunkte und auch Stolpersteine durch unterschiedliche Prozesse und Techniken. Technische und soziale Kompetenzen werden in den Kontext zu agilen Artefakten gesetzt, schlussendlich muss Projektmanagement, bewährt oder neu, ein Framework für ein erfolgreiches Ergebnis bieten. Das Projekt bestimmt die Methodik, nicht umgekehrt.

© Foto: Andi Bruckner/ www.andibruckner.com

Katayun Pracher-Hilander

Büro für Angewandte Psychologie in Wirtschaft & Politik - Evidence Based Practice & Decision Making -

Vortrag

Katayun Pracher-Hilander hat ihr Studium der Psychologie an der Hauptuniversität Wien mit den Abschlussschwerpunkten: Arbeits-, Organisations-, & Wirtschaftspsychologie (AOW), Sozial-, sowie Bildungspsychologie(Bildung-Training/Coaching-Evaluation) absolviert. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte in der D-A-CH Region umfassen evidenzbasierte Management-, & Politikberatung, Führungskräfteentwicklung, Hochschullehre, Fachtexte und Vorträge. Darüber hinaus gründete sie das Büro für Angewandte Psychologie in Wirtschaft & Politik (ehemals Büro für Arbeitsweltpsychologie) mit Spezialisierung auf evidenzbasiertes Management und evidenzbasierte Entscheidungsfindung.

Vortrag: "'ver' was? VERTRAUEN. Wer oder was soll das sein? DAS PROJEKT MENSCH!"

Die Psycho-Logik des Vertrauens ist seit Jahrzehnten Gegenstand psychologischer Forschungsarbeit, die laufend ebenso viele Antworten wie neue Fragen hervorbringt. In der Arbeitswelt ist das Thema Vertrauen zum Modewort degradiert und hat so - paradoxerweise - bereits an Glaubwürdigkeit verloren. Vertrauen ist nicht nur ein komplexes psychologisches Konstrukt, sondern ein Arbeitsinstrument mit großer Praxisrelevanz. Als Führungsinstrument - im Sinne angewandter Psychologie für Projektmanager*innen und Führungskräfte- trägt Vertrauen maßgeblich zur Zielerreichung und zum (Projekt-)Erfolg bei. Vertrauen Sie darauf! 

Sponsoren, Aussteller & Partner

  • next level consulting
    Supersponsor
    next level consulting

    next level consulting bietet Ihnen ein breitgefächertes Leistungsportfolio zu den Themen Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management und Agile Management an.

    Bei uns erhalten Sie – von Aus- und Weiterbildung, Beratung und Coaching über Interim Management bis hin zu Software-Lösungen – alles aus einer Hand. Wir begleiten Sie dabei, eine Kultur mit starkem emotionalen Potential zu entwickeln und Akzeptanz bei Veränderungen zu schaffen.

    Als Kooperationspartner von pma (Projekt Management Austria) übernehmen wir Ihre Begleitung bei der Zertifizierungsvorbereitung und unterstützen Sie mit über 75 Kursen bei der Re-Zertifizierung.

  • Unisys
    Goldsponsor
    Unisys

    Unisys ist ein weltweit agierendes IT-Unternehmen, das hochleistungsfähige Lösungen für Unternehmen und Behörden mit den höchsten Anforderungen an die digitale Transformation entwickelt, die den höchsten Sicherheitsanforderungen genügen.

    Für den Erfolg komplexer IT-Projekte ist professionelles Projektmanagement ein unabdingbares Kriterium - daher setzt Unisys stark auf die Aus- und Weiterbildung dieser Kompetenz. Professionalität bedeutet für uns nicht nur technisches Fachwissen, sondern auch fundiertes Know-how im Projekt- und Prozessmanagement sowie der Ressourcenplanung. Unsere Mitarbeiter*innen leben diese ganzheitliche Arbeitsweise. Es ist Teil unserer Kultur. So können unsere Kunden darauf vertrauen, dass ihre Projekte von Anfang bis Ende kompetent gemanagt werden.

    Weitere Informationen finden Sie unter www.unisys.at

  • adesso Austria
    Aussteller
    adesso Austria

    Als Digitalisierungspartner verbinden wir bei adesso moderne Methodik und Technologie mit Branchen-Know-how. Die Konzeption und Umsetzung unserer Softwareprojekte erfolgen mit ausgeprägter Kundenorientierung, hoher Flexibilität und Leidenschaft.

    Erfolgreiches Geschäft entsteht durch innovative Ideen und zukunftsfähige Technologien sowie passgenaue IT-Strategien, die Unternehmen optimal bei ihren individuellen Herausforderungen unterstützen. Immer sind dabei Menschen beteiligt, die den richtigen Mix aus Technologieexpertise und fundiertem Verständnis für das jeweilige Geschäft der Kunden mitbringen.

    Wir übernehmen Verantwortung. Und wir haben die Praxiserfahrung, die uns zu einem verlässlichen Partner für Ihre IT-Projekte auszeichnet.

  • PLANTA-Hybrid für agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement
    Aussteller
    PLANTA-Hybrid für agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement

    Flexibilität und Kooperation für agile Projektteams und durchgängige Planungsprozesse im Multiprojektmanagement mit zuverlässigen Controlling-Möglichkeiten - das alles bietet die PLANTA Projektmanagement-Software in einem integrierten System.

    Lernen Sie PLANTA project, PLANTA pulse und PLANTA portfolio an unserem Ausstellungsstand kennen. Die Software ist modular einsetzbar, anpassbar an eigene Unternehmensprozesse und unterstützt den gesamten Projektlebenszyklus vom Projektantrag bis zum archivierten Projekt.

    Seit 40 Jahren werden Projekte erfolgreich mit PLANTA-Software geplant und gesteuert. Bereits über 600 Unternehmen (> 60.000 Anwender weltweit) meistern mit PLANTA-Software jede Projektsituation.

  • pm-smart
    Aussteller
    pm-smart

    Die IPMA®/PMI konforme Software ist eine umfassende, praxisorientierte, smarte Lösung für Ihr Projektmanagement. Diese ist optimiert für alle Projekt-Beteiligten und alle Projekt-Typen und wird speziell im industriellen Umfeld, im technischen Dienstleistungs- und öffentlichen Bereich eingesetzt.

    Eine Stärke des umfassenden Projektmanagement-Tools aus Graz ist die Verbindung von PM-Standards mit einfacher Anpassungsmöglichkeit an Ihre spezifischen Anforderungen.

    Wir bieten die Module: Einzelprojekt-, Multiprojekt- und Ressourcenmanagement sowie ein Projektmitarbeiterportal mit Zeiterfassung an. Ganz besonders sprechen wir Kunden an, wo es gilt Innovations-, Investitions- oder Kundenprojekte aus dem Anlagenbau und OE/IT Projekte zu managen. 

  • THINK. CREATE. PERFORM.
    Aussteller
    THINK. CREATE. PERFORM.

    Wer das Richtige im Kopf hat, der kann auch die richtigen Handlungen setzen. Tatkräftig werden. Etwas bewirken. PMCC Consulting ist Initialzünder für Taten.

    Immer mehr Leistungsdruck. Immer weniger Zeit. Immer komplexere Wirtschaftsbedingungen. Schluss damit. Räumen wir auf. Mit Planlos. Mit Zeitfressern. Mit Kontrollverlusten.

    Ersetzen wir sie durch effiziente Lösungen. Im Projektmanagement, im Prozess- und im strategischen Management. Räumen wir auf mit später. Legen wir los!

    pmcc-consulting.com

  • Projektron
    Aussteller
    Projektron

    Die Projektron GmbH entwickelt und vertreibt seit 2001 mit derzeit mehr als 100 Mitarbeiter*innen die webbasierte Projektmanagement-Software Projektron BCS. Diese wird an insgesamt vier Standorten in sieben Sprachen vertrieben.

    Mit Projektron BCS lassen sich Projekte vorbereiten, planen, durchführen, auswerten und abrechnen. Durch den modularen Aufbau und eine Vielzahl von Schnittstellen lässt sich die Software flexibel in bestehende Organisationsstrukturen integrieren.

    Ergänzend zur Software bietet die Projektron GmbH umfangreiche Serviceleistungen. Diese reichen von der intensiven Kundenbetreuung über zielgruppenspezifische Projektron BCS-Schulungen bis hin zur passenden Anwenderunterstützung im Support.

     

  • Volkshochschule Meidling
    Aussteller
    Volkshochschule Meidling

    Die VHS12 wurde 1996 gegründet, Anfang 1997 wurde das neue VHS-Gebäude bezogen. Seitdem verzeichnet die VHS eine Entwicklung, die die breite Akzeptanz in der Bevölkerung beeindruckend widerspiegelt. 1997 waren rund 6.000 Kursteilnahmen zu verzeichnen, heute sind es 12.500 Teilnahmen in jährlich 1.500 Kursen/Vorträgen/Veranstaltungen. Die VHS entwickelte sich zu einem wichtigen regionalen Wirtschaftsfaktor. Während 1997 13 Personen hauptberuflich an der VHS tätig waren und ca. 150 nebenberuflich als Lehrende, sind es heuer mehr als 70 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ca. 360 Dozenten und Dozentinnen. Seit 1.1.2008 ist die VHS12 ein Teil der "Die Wiener Volkshochschulen GmbH". Die VHS GmbH sind LQW® zertifiziert. Ein Schwerpunkt im Ausbildungskonzept der VHS12 sind die Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA® und die VHS12 ist eine akkreditierte Ausbildungskooperationspartnerin der pma.

  • Magazin TRAiNiNG
    Medienpartner
    Magazin TRAiNiNG

    Hauptinhalte dieses Fachmagazins sind Überblicke über die verschiedenen Angebote im Bereich Seminar- und Trainingswesen. Es werden verschiedene Ausbildungen in einem Fachgebiet miteinander verglichen und Seminare durch Besuche des Mitarbeiter-Teams auf Effizienz und auf Preis-Leistung getestet.

    Neue Trainer*innen und Ausbildungsleiter*innen werden ebenso vorgestellt wie schon altbewährte, die sich jedoch einem neuen Fachgebiet widmen. Der HR-Management-Bereich umfasst einerseits Personalführung und Strategien zur Personalentwicklung, andererseits Personalist*innen-Interviews über die Personalführung im Einzelfall. Case Studies über erfolgreich ausgeführte Projekte runden diesen Bereich ab.

  • pma
    Aussteller
    pma

    Projekt Management Austria (pma) ist mit 1.300 Mitgliedern die größte österreichische Projektmanagement-Vereinigung. In den 60er Jahren gegründet und seit 1973 als eingetragener Verein tätig, stellt pma heute eine etablierte Plattform für Kommunikation, Austausch und Weiterbildung dar. Ziel von pma ist die Qualitätssicherung von Projektmanagement und die Anerkennung sowie Weiterentwicklung des Berufsbilds „Projektmanager*in“. pma ist offizielle IPMA® Zertifizierungsstelle für Projektmanager*innen. Als aktives Mitglied der weltweit agierenden international Project Management Association (IPMA®) ist pma international vernetzt.

  • pma young crew
    Aussteller
    pma young crew

    pma hat mit der pma young crew eine Plattform ins Leben gerufen, die speziell auf junge Projektmanager*innen und Projektmanagement‑Interessierte ausgerichtet ist. Die pma young crew stellt eine Support-Plattform für den Start in die Projektmanagement-Welt dar. Junge Projektmanager*innen können sich beispielsweise bei Veranstaltungen untereinander austauschen, Kontakte zu Großunternehmen knüpfen oder neue Projektmanagement-Methoden kennenlernen und ausprobieren.

 

31.10.2019

pma focus 2019

Besucherrekord: Rund 670 Projektmanager*innen und Expert*innen unterschiedlichster Branchen diskutierten am 30. Oktober 2019 über Chancen und Herausforderungen des Projektmanagements im Zeitalter von Chatbots und KI.

10.10.2018

pma focus 2018

Am 10. Oktober 2018 fand der pma focus unter dem Titel "Speed - über Zeit und Geschwindigkeit im Projektmanagement statt. Rund 600 Teilnehmer*innen besuchten dieses Jahr Österreichs größten Kongress für Projektmanagement.

12.10.2017

pma focus 2017

Am 12. Oktober 2017 fand der pma focus unter dem Titel "Nix ist fix - Projektmanagement in Zeiten steigender Komplexität und Unsicherheit" statt. Mehr als 600 Teilnehmer*innen waren dieses Jahr beim pma focus dabei.

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