Der pma focus findet am 30. Oktober im Austria Center Vienna unter dem Titel "PM UNDER CONSTRUCTION - Projektmanagement im Umbruch" statt. Weitere Informationen zu Ticketpreisen sowie die Möglichkeit zur Anmeldungen zu attraktiven Frühbucher-Konditionen für Österreichs größten Projektmanagement-Kongress finden Sie hier.

 

Umbruch oder Aufbruch?

Welche Anforderungen stellt das Projektmanagement der Zukunft an uns? Der pma focus 2019 begibt sich auf Spurensuche und geht der Frage nach, ob und wie wir Veränderungen im Projektmanagement vor dem Hintergrund unterschiedlichster Erwartungshaltungen und komplexer Umwelten begegnen. Müssen wir angesichts rasanter technischer Entwicklungen alles in Frage stellen? Müssen wir das Verhältnis von Stabilität und Agilität aus einem neuen Blickwinkel betrachten? Wir untersuchen, welche Paradigmen im Projektmanagement zukünftig noch gültig sein werden und erforschen "das" Projektmanagement der Zukunft aus vielfältigen und neuen Perspektiven. 

Damit aus dem Umbruch auch künftig ein vielversprechender Aufbruch wird.

Die Vortragenden beim pma focus 2019

Kai Gondlach

2b AHEAD ThinkTank GmbH

Keynote

 

Kai Gondlach ist leidenschaftlicher Zukunftsforscher. Im 2b AHEAD ThinkTank um Sven Gábor Jánszky untersucht er im Researcher-Team die Veränderungen von Lebens- und Arbeitswelt, technologische Innovationen und die Geschäftsmodelle der Zukunft.

Gondlachs Vorträge schlagen eine wissenschaftlich fundierte Brücke zwischen Science-Fiction und dem, was sich heute bereits für unsere Zukunft abzeichnet. Als Querdenker und Visionär blickt Kai Arne Gondlach weit über den Tellerrand hinaus und untersucht, wie und in welche Richtung sich unsere immer digitalere Gesellschaft verändert.

Beruflich zeichnet ihn auch seine Vergangenheit in mehreren Beratungsagenturen in den Bereichen PR, Corporate Social Responsibility und Public Affairs sowie in der strategischen Organisationsentwicklung eines großen Mobilitätskonzerns aus. Außerdem baute er das Marketing und Innovationsmanagement eines Berliner Startups im Verlagsbereich auf.

Keynote: tbd

Hosea Ratschiller

Kabarettist

Keynote

 

Hosea Ratschiller ist ein Komiker aus Wien. Seine satirischen Bühnenprogramme wurden mehrfach ausgezeichnet, so u.a. mit dem Salzburger Stier 2017 und dem österreichischen Kabarettpreis (2012 Förderpreis / 2016 Programmpreis). Er ist Gastgeber der ORF1-TV Sendung "Pratersterne". Seit 2006 beantwortet er als FM4 Ombudsmann im Radio täglich die Fragen der Hörerinnen und Hörer. Sein Debut als Film-Schauspieler gab Ratschiller in der Klagenfurter Stadtkomödie "Harri Pinter Drecksau". 2019 ist es Zeit für ein neues Soloprogramm.


Keynote: tbd

 

Unsachgemäß ausgelöst kann Lachen im Krampf münden. Der Profi hingegen leitet den Kunden mit sicherer Hand zu geistiger Entspannung. So verliert Heiterkeit ihr Risiko. Für die Abschluss-Keynote konnten wir mit Hosea Ratschiller einen international zertifizierten Sachverständigen für Humor gewinnen. Das Projekt "Witz" sieht er als Aufbruch. Aus emotionaler Stabilität wird intellektuelle Agilität. Hauptsache, raus aus der Starre und hin zu neuer Beweglichkeit! Der immensen Verantwortung als Manager Ihres inneren Umbruchs sieht Ratschiller demütig aber gelassen entgegen. Lassen Sie sich fallen, er wird sehr zärtlich sein.

Hans-Joachim Gergs

Gesellschaft für empirische Organisationsforschung (GfeO)

Vortrag

Dr. Hans-Joachim Gergs studierte an der Universität Erlangen-Nürnberg Soziologie, Volkswirtschaftslehre und Psychologie. Er lehrt und forscht an den Universitäten Erlangen-Nürnberg, Heidelberg und der TU München zu den Themen Organisationstheorie und Change Management und ist seit 2018 an der Gesellschaft für empirische Organisationsforschung beteiligt. Seit 14 Jahren arbeitet er als Senior Berater im Bereich Veränderungsmanagement eines großen deutschen Automobilkonzerns. 

 

Vortrag: "Agilität braucht Stabilität - Was Unternehmen von Kampfflugzeugen, James Bond und Taoismus lernen können."

 

Die Geschwindigkeit der Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft hat sich in den letzten Jahrzehnten immer weiter erhöht. Aus diesem Grunde ist Agilität gegenwärtig in aller Munde. Mit der Umstellung auf Agilität gewinnen Organisationen zwar enorm an Anpassungsfähigkeit, gleichzeitig schiebt sich aber ein Folgeproblem in den Vordergrund: die soziale Integration der Organisation. Gergs kommt zu dem Ergebnis, dass Agilität und Stabilität nicht als zwei getrennte Phänomene, sondern als zwei sich wechselseitig bedingende Spannungspole betrachtet werden müssen. Die Aufgabe der Führung ist es dieses Spannungsverhältnis zu managen. 

Günter Steinbauer

Wiener Linien GmbH & Co KG

Vortrag

 

DI Günter Steinbauer ist Vorsitzender der Geschäftsführung der Wiener Linien. Der studierte Bauingenieur ist seit 1982 bei den Wiener Linien und betreute hier in unterschiedlichen Funktionen den Wiener U-Bahn-Bau. Seit 2001 ist Günter Steinbauer in der Geschäftsführung tätig, seit 2004 verantwortet er als CEO der Wiener Linien die Bereiche Infrastruktur, Fahrzeugtechnik und den Betrieb. Ein besonderes Anliegen ist Günter Steinbauer der weitere Ausbau der Öffi-Infrastruktur. So erfolgte im Herbst 2018 der Spatenstich für das neue innerstädtische Linienkreuz U2xU5.

Vortrag: tbd

Thomas Block

ACT - act legal Germany

Vortrag

Dr. Thomas Block ist Rechtsanwalt und Partner einer international tätigen Wirtschaftsrechtskanzlei in Frankfurt am Main. Neben der Zusatzqualifikation als Fachanwalt für Arbeits-, Handels- und Gesellschaftsrecht hat er auch einen MBA in Finance und Management. Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Beratung namhafter deutscher und ausländischer Unternehmen bei speziellen Projekten, die kreative Lösungen benötigen, vor allem in Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts sowie bei Sachverhalten des Wirtschafts- und Datenschutzrechts. Außerdem referiert Block insbesondere zu den Zukunftsthemen der Arbeit und hat den Begriff der Robotic-Policy in Deutschland geprägt.


Vortrag: "Wenn der Roboter entscheidet. Wer achtet auf die Regeln im Projektmanagement?"

 

Robotic-Policy als zwingende Compliance-Maßnahme? - Der technische Fortschritt ermöglicht es Arbeitgebern, intelligente Systeme nicht mehr nur als Ergänzung menschlicher Arbeitskraft einzusetzen, sondern diese in bestimmten Bereichen, auch in der Vorgesetztenfunktion, zu ersetzen. Höchste Zeit also, sich mit den (arbeits-)rechtlichen Rahmenbedingungen zu beschäftigen.

Martin Wiedenbauer

WMWP - act legal Austria

Vortrag

 

Dr. Martin Wiedenbauer ist Wirtschaftsanwalt und berät nationale sowie internationale Klienten und befasst sich als Vorsitzender des Aufsichtsrats der JOANNEUM RESEARCH Forschungsgesellschaft mbH intensiv mit dem Thema "Robotics". Als Wirtschaftsanwalt erstreckt sich sein Beratungsumfang auf alle Rechtsbereiche in vielen verschiedenen Branchen, insbesondere den Finanzsektor, Industrie sowie Handel und Dienstleistungsunternehmen. Expertise hat Wiedenbauer vor allem im Zusammenhang mit Gesellschafts- und Unternehmensrecht, Umgründungen und Unternehmenstransaktionen.


Vortrag: "Wenn der Roboter entscheidet. Wer achtet auf die Regeln im Projektmanagement?"

 

Robotic-Policy als zwingende Compliance-Maßnahme? - Der technische Fortschritt ermöglicht es Arbeitgebern, intelligente Systeme nicht mehr nur als Ergänzung menschlicher Arbeitskraft einzusetzen, sondern diese in bestimmten Bereichen, auch in der Vorgesetztenfunktion, zu ersetzen. Höchste Zeit also, sich mit den (arbeits-)rechtlichen Rahmenbedingungen zu beschäftigen.

Susanna Wieseneder

Wieseneder Personal Counseling

Vortrag

 

 

Seit 15 Jahren berät und begleitet Susanna Wieseneder Senior Executives und Leadership Teams von heute und morgen zu mehr beruflichem und Lebens-Erfolg. Dabei liegen Ihre Beratungs-Schwerpunkte bei Leadership, Karriere und Persönlichkeitsentwicklung. Sie ist als mehrfache Autorin, Aufsichtsrätin und Lektorin tätig.

 

Vortrag: "Drahtseilakt neue Arbeitswelt - 7 Warnsignale am Weg zur Agilität."

 

Die Schnelligkeit und der Druck im Unternehmen agiler zu werden, bringt eine Reihe von Stolpersteinen mit sich. Besonders die Projektmanager agieren als Lotsen durch diese neue Transformation. Organisatorische und persönliche Warnsignale dürfen dabei nicht übersehen werden um den Projekterfolg nicht zu gefährden.

Felix Häusler

Grape

Vortrag

Felix Häusler ist Gründer und Geschäftsführer des sicheren Messengers Grape, der derzeit über 12.000.000 Benutzer weltweit zu seinen Kunden zählt. Er studierte Wirtschaftsrecht an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU Wien) und sammelte anschließend als serial entrepeneur, Coach und Freelancer praktische Erfahrung in den Bereichen Entwicklung und Projektmanagement. Felix Häusler hält US- und WO-Patente in Deep Search und AI und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Produktentwicklung. Der passionierte Vordenker leitet die größte österreichische Startup-Gruppe auf Facebook und wird regelmäßig als Redner eingeladen (CIO-Kongresse, Tedx, Startup-Events etc.). Weiters führt Felix Häusler Innovationsworkshops mit Großunternehmen, wie Swisscom, Raiffeisen oder Wiener Stadtwerke Holding.

Vortrag: tbd

Christian Maeder

PORR Design & Engineering GmbH

Vortrag

Christian Maeder ist ausgebildeter Architekt, Bauprojektmanager und aktuell Geschäftsführer der PORR Design & Engineering in Österreich und Deutschland. Nach dem Architekturstudium an der ETH Zürich war er mehrere Jahre in Lateinamerika tätig. Zurück in Europa war er im Auftrag des Architekturateliers COOP HIMMELB(L)AU einer der Projektleiter für den Neuabu der Europäischen Zentralbank in Frankfurt und übernahm verschiedene Rollen bei zahlreichen anderen Bauprojekten im internationalen Umfeld.

Im Anschluss daran hatte Herr Maeder mehr als fünf Jahre die Bauherrenvertretung für den Erste Campus im Quartier Belvedere in Wien inne. Danach wirkte er weitere zwei Jahre als Vorstsand der Nickl & Partner Architekten AG in München bevor er im April 2018 die Tätigkeit für die PORR Gruppe in Wien aufnahm.

Vortrag: "Hoch hinaus - Agile Methoden im Generalplanermanagement."

Sponsoren, Aussteller & Partner

  • RÄUMEN WIR AUF!
    Aussteller
    RÄUMEN WIR AUF!

    Immer mehr Leistungsdruck. Immer weniger Zeit. Immer komplexere Wirtschaftsbedingungen. Räumen wir auf. Mit Planlos. Mit Zeitfressern. Mit Kontrollverlusten.

    Wie? Strukturiert und einfach. Durch Konzentration auf das Wesentliche und Lösungen für das, was Zeit und Energie raubt.

    PMCC Consulting räumt auf mit Nicht-weiter-wissen. Im Strategischen Management, im Projekt- und Prozessmanagement.

    Räumen Sie auf mit später. Holen Sie sich jetzt das Wissen, das zählt!

    THINK. CREATE. PERFORM.

  • pm-smart
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    pm-smart

    Die IPMA/PMI konforme Software ist eine umfassende, praxisorientierte, smarte Lösung für Ihr Projektmanagement. Diese ist optimiert für alle Projekt-Beteiligten und alle Projekt-Typen und wird speziell im industriellen Umfeld, im technischen Dienstleistungs- und öffentlichen Bereich eingesetzt.

    Eine Stärke des umfassenden Projektmanagement-Tools aus Graz ist die Verbindung von PM-Standards mit einfacher Anpassungsmöglichkeit an Ihre spezifischen Anforderungen.

    Wir bieten die Module: Einzelprojekt-, Multiprojekt- und Ressourcenmanagement sowie ein Projektmitarbeiterportal mit Zeiterfassung an. Ganz besonders sprechen wir Kunden an, wo es gilt Innovations-, Investitions- oder Kundenprojekte aus dem Anlagenbau und OE/IT Projekte zu managen. 

  • Mit uns erzielen Sie mehr Ertrag durch wirksame Prozesse!
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    Mit uns erzielen Sie mehr Ertrag durch wirksame Prozesse!

    Die procon Unternehmensberatung optimiert Managementprozesse, um die Gesamtheit in Ihrem Unternehmen messbar zu steigern. Wir verbessern Ihr Prozess-, Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement ergebniswirksam mit Umsetzungskompetenz und langjähriger Erfahrung. Unsere Berater*innen sind Management-Expert*innen aus der Wirtschaft, stehen für Qualität & Innovation.

    Wir arbeiten mit den wirksamsten Prozessmanagement-Methoden, handeln nachhaltig um die Kompetenz an Ihre Organisation weiterzugeben, damit Ihr fortlaufender Optimierungserfolg durch Agilität und Change Management gewährleistet ist.

    procon unterstützt Unternehmen individuell bei der erfolgreichen digitalen Transformation mit Beratungs- und Serviceleistungen, von der Strategiefindung bis zur Umsetzung.

  • Projektron
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    Projektron

    Die Projektron GmbH entwickelt und vertreibt seit 2001 mit derzeit mehr als 100 Mitarbeiter*innen die webbasierte Projektmanagement-Software Projektron BCS. Diese wird an insgesamt vier Standorten in sieben Sprachen vertrieben.

    Mit Projektron BCS lassen sich Projekte vorbereiten, planen, durchführen, auswerten und abrechnen. Durch den modularen Aufbau und eine Vielzahl von Schnittstellen lässt sich die Software flexibel in bestehende Organisationsstrukturen integrieren.

    Ergänzend zur Software bietet die Projektron GmbH umfangreiche Serviceleistungen. Diese reichen von der intensiven Kundenbetreuung über zielgruppenspezifische Projektron BCS-Schulungen bis hin zur passenden Anwenderunterstützung im Support.

     

  • Weiterbildung - ausgerichtet auf Ihre spezifischen Bedürfnisse
    Aussteller
    Weiterbildung - ausgerichtet auf Ihre spezifischen Bedürfnisse

    Bedarfsgerechte Qualifizierung auf akademischem Niveau wird auch für Project Manager immer wichtiger. Zusätzliche Kompetenzen in Bereichen wie Change, Wissen und Kommunikation runden Ihre Expertise ab.

    Entscheiden Sie im Sinne Ihres Weiterbildungsbedarfes das von Ihnen gewünschte Qualifizierungslevel: Masterstudium, Akademische*r Expert*in, Certified Program oder Einzelmodul.

    Und profitieren Sie von fast 25-jähriger Expertise der Donau-Universität Krems in der berufsbegleitenden Weiterbildung in Form von Blended-Learning = Präsenzphasen gekoppelt mit Selbststudium.

    Donau-Universität Krems - Maßgeschneidert.Flexibel.Berufsbegleitend.

  • Wo europäische Karrieren beginnen
    Aussteller
    Wo europäische Karrieren beginnen

    Seit 1996 widmet sich die Fachhochschule des BFI Wien der Heranbildung europäisch versierter Führungskräfte durch eine wissenschaftliche und praxisnahe Lehre.

    Eine solide PM-Ausbildung auf akademischem Niveau

    - Bachelor "Projektmanagement und Informationstechnik" (BA, 6 Semester)

    - Masterstudiengang "Projektmanagement und Organisation" (MA, 3 Semester)

    Mit unserem jährlichen PM-Symposium und zahlreichen Unternehmenskooperationen fördern wir aktiv den Dialog zwischen Projektpraxis und Forschung.

  • Volkshochschule Meidling
    Aussteller
    Volkshochschule Meidling

    Die VHS12 wurde 1996 gegründet, Anfang 1997 wurde das neue VHS-Gebäude bezogen. Seitdem verzeichnet die VHS eine Entwicklung, die die breite Akzeptanz in der Bevölkerung beeindruckend widerspiegelt. 1997 waren rund 6.000 Kursteilnahmen zu verzeichnen, heute sind es 12.500 Teilnahmen in jährlich 1.500 Kursen/Vorträgen/Veranstaltungen. Die VHS entwickelte sich zu einem wichtigen regionalen Wirtschaftsfaktor. Während 1997 13 Personen hauptberuflich an der VHS tätig waren und ca. 150 nebenberuflich als Lehrende, sind es heuer mehr als 70 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ca. 360 Dozenten und Dozentinnen. Seit 1.1.2008 ist die VHS12 ein Teil der "Die Wiener Volkshochschulen GmbH". Die VHS GmbH sind LQW® zertifiziert. Ein Schwerpunkt im Ausbildungskonzept der VHS12 sind die Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA und die VHS12 ist eine akkreditierte Ausbildungskooperationspartnerin der pma.

  • DER STANDARD
    Medienpartner
    DER STANDARD

    DER STANDARD ist ein Qualitätsmedium und setzt auf die Kraft des unbeugsamen Journalismus. Einen Journalismus, der fundiert recherchiert, aufdeckt, Anspruch auf Unabhängigkeit und Meinung hat, nationale sowie internationale Ereignisse begleitet und dabei die Userinnen und User im Forum einbindet. Durch die Kraft der öffentlichen Community schaffen wir Diskurs und ermöglichen Veränderung.

  • projektManagement aktuell
    Medienpartner
    projektManagement aktuell

    Das Themenspektrum von projektManagement aktuell reicht von wissenschaftlichen Fachbeiträgen zu Methoden und Techniken des Projektmanagements bis hin zu Praxis- und Erfahrungsberichten aus dem Projektalltag. Die Zeitschrift verbindet Theorie und Praxis und erfüllt so die umfassenden Informationsbedürfnisse aller Projektverantwortlichen.

    Die Leserschaft von projektManagement aktuell umfasst Projektmanager in Großindustrie, Baufirmen, Ingenieur-, Beratungs- und Planungsbüros, Projektverantwortliche in der IT-Branche, im Handel, in Banken und im Dienstleistungsgewerbe sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre.

  • Magazin TRAiNiNG
    Medienpartner
    Magazin TRAiNiNG

    Hauptinhalte dieses Fachmagazins sind Überblicke über die verschiedenen Angebote im Bereich Seminar- und Trainingswesen. Es werden verschiedene Ausbildungen in einem Fachgebiet miteinander verglichen und Seminare durch Besuche des Mitarbeiter-Teams auf Effizienz und auf Preis-Leistung getestet.

    Neue Trainer*innen und Ausbildungsleiter*innen werden ebenso vorgestellt wie schon altbewährte, die sich jedoch einem neuen Fachgebiet widmen. Der HR-Management-Bereich umfasst einerseits Personalführung und Strategien zur Personalentwicklung, andererseits Personalist*innen-Interviews über die Personalführung im Einzelfall. Case Studies über erfolgreich ausgeführte Projekte runden diesen Bereich ab.

  • pma
    Aussteller
    pma

    Projekt Management Austria (pma) ist mit 1.113 Mitgliedern die größte österreichische Projektmanagement-Vereinigung. In den 60er Jahren gegründet und seit 1973 als eingetragener Verein tätig, stellt pma heute eine etablierte Plattform für Kommunikation, Austausch und Weiterbildung dar. Ziel von pma ist die Qualitätssicherung von Projektmanagement und die Anerkennung sowie Weiterentwicklung des Berufsbilds „Projektmanager*in“. pma ist offizielle IPMA Zertifizierungsstelle für Projektmanager*innen. Als aktives Mitglied der weltweit agierenden international Project Management Association (IPMA) ist pma international vernetzt.

  • pma young crew
    Aussteller
    pma young crew

    pma hat mit der  pma young crew eine Plattform ins Leben gerufen, die speziell auf junge Projektmanager*innen und Projektmanagement‑Interessierte ausgerichtet ist. Die pma young crew stellt eine Support-Plattform für den Start in die Projektmanagement-Welt dar. Junge Projektmanager*innen können sich beispielsweise bei Veranstaltungen untereinander austauschen, Kontakte zu Großunternehmen knüpfen oder neue Projektmanagement-Methoden kennenlernen und ausprobieren.

 

10.10.2018

pma focus 2018

Am 10. Oktober 2018 fand der pma focus unter dem Titel "Speed - über Zeit und Geschwindigkeit im Projektmanagement statt. Rund 600 Teilnehmer*innen besuchten dieses Jahr Österreichs größten Kongress für Projektmanagement.

12.10.2017

pma focus 2017

Am 12. Oktober 2017 fand der pma focus unter dem Titel "Nix ist fix - Projektmanagement in Zeiten steigender Komplexität und Unsicherheit" statt. Mehr als 600 Teilnehmer*innen waren dieses Jahr beim pma focus dabei.

06.10.2016

pma focus 2016

Am 6. Oktober 2016 fand der pma focus unter dem Titel "Projekt management 4.0 - virtuell.real.vernetzt" statt – mit mehr als 500 Teilnehmenden der größte pma focus aller Zeiten.