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Martin Moder ist Molekularbiologe am Zentrum für Molekulare Medizin in Wien. 2014 hielt er in einem Fliegenkostüm den Vortrag „Hirnamputierte Fruchtfliegen zur Tumorbekämpfung“ und wurde damit zum ersten Science-Slam-Europameister gewählt. Er engagiert sich in der „Gesellschaft für kritisches Denken“ und ist überzeugt, dass es noch nie eine aufregendere Zeit gab, um Molekularbiologe zu sein. Moder ist aktives Mitglied in der Wiener Gesellschaft für kritisches Denken (GkD), die sich der Aufklärung von Wissenschaftsmythen widmet. Neben dem Studium arbeitete er als Tutor in dem Mitmachlabor Vienna Open Lab. Seit 2016 ist Moder fester Bestandteil der Wissenschaftskabarettgruppe Science Busters.

Titel der Keynote: "Kleine Gehirne als Innovationstreiber"

Noch nie in der Geschichte der Menschheit wurden so viele Dinge in so kurzer Zeit entwickelt wie heute. Viele der bedeutsamsten Entwicklungen kamen jedoch nicht bloß durch die ordentliche Ausführung durchdachter Pläne zustande, sondern im Gegenteil – durch kleine Fünkchen an Chaos, die sich durch Fehler eingeschlichen hatten. 
Den Nutzen solcher Fehler zu erkennen bringt nicht nur die Forschung voran, die Natur selbst handelt nach diesem Prinzip. Nicht zuletzt war es ein urzeitlicher Konstruktionsfehler, der es uns erlaubt hat, Sprache zu entwickeln – das mit Abstand wichtigste Werkzeug, wenn es darum geht, komplexe Gedanken zu formen und andere von unserer Vision zu überzeugen.

© Foto: Ingo Pertramer

Stefan Haider ist österreichischer Kabarettist und hat in Graz Theologie studiert. Seinen ersten Auftritt als Kabarettist hatte er 1997, da der frühe internationale Erfolg ausblieb, startete er 1998 daneben seine Religionslehrer-Karriere. Nach dem Gewinn des Goldenen Wiener Kleinkunstnagels 2005 übersiedelte er 2006 nach Wien. Mit den Soloprogrammen „Plan B“ (2009), „5 nach 12“ (2011), „shake it, baby!“ (2013), „Sexy Jesus“ (2014), „Free Jazz“ (2016) und „Freifach Herzensbildung“ (2018) konnte er seine jährliche Auftrittszahl stetig steigern, ist aber nach wie vor als Religionslehrer aktiv. Erstens natürlich, weil er es sehr gerne macht und es großartig ist, mit jungen Menschen über den Sinn des Lebens nachzudenken. Zweitens hält er das feste monatliche Einkommen für eine der größten kulturellen Errungenschaften der Menschheit. Echte Highlights seiner über tausend Auftritte waren 2007 drei Auftritte als „Pausenkünstler“ bei Josef Hader, 2012 der Auftritt beim Schmähstadl XL in der Wiener Stadthalle mit Bülent Ceylan und 2015 und 2017 die Auftritte beim Wiener Rathaus Kabarettfestival vor über 1.400 Leuten.

Keynote: tbd

Foto: © Jan Frankl

Philipp Groborsch wurde 1977 in Leverkusen Deutschland geboren. Er ist Gründer und Geschäftsführer von SOLID - Event Management + Consulting. Zuletzt war Philipp Groborsch Geschäftsführer des 12. Europäischen Olympischen Jugendwinterfestivals 2015 in Vorarlberg und Liechtenstein. Als leitender Mitarbeiter bei den Olympischen Jugend-Winterspielen 2012 in Innsbruck trug er als Head of Operations & Technology dazu bei, dass die erste Winterversion der Veranstaltung, die von IOC-Präsident Jacques Rogge der Sportwelt vorgestellt wurde, ein großer Erfolg wurde. Davor leitete Groborsch die Vorbereitungen der UEFA für die UEFA EURO 2008 in Innsbruck. Seine Karriere in der Welt der Sportgroßveranstaltungen begann 2004 mit der Winteruniversiade Innsbruck/Seefeld 2005. Außerdem war er mehrere Jahre lang projektbezogen für den Europäischen Handballverband tätig.

Vortrag: "Situationssimulationen zur Risikominimierung von Projekten am Beispiel von Sportgroßveranstaltungen"

Eingebettet in der "operational readnisness"-Phase befindet sich die C3 (command, control, communication) Planung. Diese basiert auf der zuvor getätigten Risikoanalyse und versucht unter anderem durch Table Tops die Projektmitarbeiter*innen durch reale Situationssimulationen auf möglich eintretende Risiken vorzubereiten. Konkret bedeutet das, dass Rollen per Zufall an unterschiedliche Projektteammitglieder verteilt und dann mögliche Szenarien durchgespielt werden. Denn bei der Organisation von Sportgroßveranstaltungen gibt es nur eine Chance - wenn die Scheinwerfer angehen und die Live-Übertragung startet, muss die gesamte Organisation perfekt aufeinander abgestimmt funktionieren.

Christopher Rössler lebt Eventmanagement. Seinen Abschluss hat er 2012 an der Fachhochschule Kufstein in Facility Management und Immobilienwirtschaft gemacht und hatte dann seit 2012 unterschiedliche Führungspositionen in der Eventbranche inne. So war er Head of Operations bei MOTTO Catering im Austria Center Vienna und ist aktuell Key Account Manager und Projektmanager bei PROSTAFF und hat die administrative Leitung des OFFROAD ZENTRUMS Stotzing. Dazwischen ware er außerdem in  verschiedene spannede Projekte involviert: die COVID-19 Impfstraße bei der IAKW im Austria Center Vienna, Life Ball, F1 & MotoGP Spielberg, Regenbogen Ball 2022 und Pride 2022 sowie Eurogames 2024. In allen Projekten war und ist er intensiv in die Personalplanung involviert und Experte auf dem Gebiet.

Vortrag: "Irgendwie geht’s immer.“

Für viele Beschäftigte in der Eventbranche war die Aussage „Irgendwie geht’s immer“ bis 2019 wohl noch repräsentativ für alle Projektmanagement-Aufgaben. Eine explodierende Nachfrage, rasch wachsende Unternehmen, nicht skalierbare Prozesse, Kurzfristigkeit und überlastete sowie gering ausgebildete Projektverantwortliche führten in vielen Fällen nur noch mit viel Glück zu „erfolgreichen“ Veranstaltungen. Oft auch zum Leidwesen der Letzten in der Event „Nahrungskette“: den Catering-Mitarbeiter*innen.

Durch die COVID-19 Pandemie änderte sich aber alles. Die Branche kannte davor keine personelle Verknappung und konnte ausgebrannte Mitarbeiter*innen schnell durch neue ersetzen, heute gilt Personal fast als Mangelware. Für Nebenjobs in der Veranstaltungsbranche gibt es jetzt statt 30 Bewerbungen pro Tag nur mehr 5 pro Woche. Die Frage, die man sich stellen muss, ist nicht nach dem „Warum?“, sondern vielmehr nach dem „Wie ändern wir das?“. Im Vortrag erwarten Sie Einblicke in die Personalplanung in volatilen Projekte aus der Event-Branche. Außerdem werden Möglichkeiten gezeigt, um Projekte für Mitarbeiter*innen attraktiver zu gestalten und für ein nachhaltigeres Recruiting. Abgerundet wird der Vortrag durch Tipps für Schulungskonzepte von neuen Mitarbeiter*innen.

Denn: Irgendwie geht’s heute eindeutig nicht mehr.