Value-based Leadership

Was ist Value-based leadership?

Grundsätzlich bedeutet “Leadership” nichts anderes als “Führung”. Was weitläufig damit gemeint ist, ist allerdings ein werteorientierter Stil, seine Mitarbeitenden so zu motivieren und inspirieren, Veränderungen mitzutragen und Ergebnisse zu erzielen. 
 

Was ist werteorientierte Führung?

Value-based Leadership ist ein Führungsansatz, der auf den Werten und Visionen eines Unternehmens oder Teams basiert. Es geht darum, eine klare Vision für das Unternehmen sowie Werte zu definieren und diese in die tägliche Arbeit zu integrieren. 
Führungskräfte agieren dabei als Vorbilder und verkörpern die Werte und Visionen des Unternehmens. Leadership bedeutet auch, dass Entscheidungen auf Basis dieser Werte und Visionen getroffen werden und nicht allein aufgrund von Zahlen und Fakten agiert wird. Werte und Visionen können allerdings auch gemeinsam mit Mitarbeiter*innen erarbeitet werden! So werden sie nachhaltiger und stärker. Durch eine klare Vision und Werte kann das gesamte Team auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Dies sorgt für eine höhere Motivation und eine verbesserte Zusammenarbeit - und langfristig für eine höhere Kund*innen-Zufriedenheit!
 

Warum ist Leadership im Projektmanagement relevant?

Im Projektmanagement ist Leadership besonders sinnvoll, um Projekte erfolgreich umzusetzen. Vor allem im Kontext mit Veränderungsprozessen , die ohnehin schwer zu implementieren sind und sehr häufig scheitern, möchte ich auf das große Potenzial dieses Führungsansatzes hinweisen. Menschen, die den Grund der Veränderung verstanden haben und mehr noch, ihn für sich erkannt haben (“What’s in it for me?”), können Veränderungen leichter, schneller und effektiver akzeptieren und umsetzen.

Management vs. Leadership - Welten, die aufeinander prallen?

Keineswegs! Wir brauchen beide Ansätze - sprich das Beste aus zwei Welten. Wichtig dabei ist zu verstehen, dass wir Menschen nach dem Leadership-Ansatz (an-)führen und Prozesse nach dem Management-Ansatz ausführen.  

Wie kann Value-based Leadership im Projektmanagement umgesetzt werden?

1. Definieren Sie klare Werte und eine inspirierende Vision

Die Werte stellen die Grundsätze dar, auf denen das Projekt basiert. Die Vision beschreibt das langfristige Ziel des Projekts, sprich die Strategie. Die Mission (“Der Weg”) definiert dann die tagtägliche Umsetzung, sprich das Operative. Vision und Werte sollten regelmäßig kommuniziert und überprüft werden, um sicherzustellen, dass das gesamte Team auf dem gleichen Stand ist. Das kann übrigens auf Führungsebene, aber auch im Team passieren!

2. Führung durch Vorbildwirkung

Führungskräfte agieren als Vorbilder und verkörpern die Werte und Visionen des Unternehmens. Dabei geht es um mehr als nur Lippenbekenntnisse: zeigen Sie die Werte aktiv und agieren Sie dementsprechend! Dies sorgt für eine höhere Glaubwürdigkeit und Motivation im Team. Spannend wird es, wenn es um Challenges geht:

• “Was mache ich mit Non-Performer*innen?”
• “Wie gehe ich mit Konflikten im Team um?”
• “Was bedeutet gelebte Augenhöhe wirklich?”

3. Entscheidungen auf Basis von Werten und Visionen treffen

…und nicht allein aufgrund von Zahlen und Fakten. So sind sie besser auf die Bedürfnisse des Unternehmens, Mitarbeitenden und der Kund*innen abgestimmt und das bringt nachhaltigen Erfolg! Hier wird oftmals klar, ob die Werte tatsächlich authentisch sind, also ehrlich und aufrichtig verstanden, gelebt und umgesetzt werden - der Key Faktor zur erfolgreichen Implementierung von Leadership!

4. Feedback und Verbesserung

Leadership erfordert auch Feedback und Verbesserung. Das gesamte Team sollte regelmäßig überprüfen, ob die Werte und Visionen des Unternehmens noch auf dem richtigen Kurs sind und ob sie in der täglichen Arbeit angemessen umgesetzt werden. Wenn notwendig, sofort Anpassungen vornehmen!
 

Fazit

Value-based Leadership ist ein wichtiger Führungsansatz im Projektmanagement. Es geht darum, eine klare Vision und Werte zu definieren, Entscheidungen auf Basis von Werten und Visionen zu treffen und als Vorbild zu agieren. Werteorientiertes Leadership trägt dazu bei, dass Projekte erfolgreicher sind, indem sie eine höhere Motivation und eine verbesserte Zusammenarbeit im Team fördern.

Werte und Visionen geben Sicherheit, kreieren für Mitarbeiter*innen einen "Sense of Belonging" und einen “Purpose”. Sie lassen uns verstehen, warum wir etwas machen sollen. Sie sind das, was Mitarbeiter*innen vorantreibt, motiviert und weitermachen lässt. Für mich sind Werte und Vision auch das Fundament - die Basis, auf der alles aufbaut. Besonders in der Zeit von Krisen, Veränderungen und Unsicherheiten ein wesentlicher Faktor, um Leistungsfähigkeit, Loyalität und Innovationsgeist zu fördern.