Was steht auf Ihrer Visitkarte?
Manager Digital & Customer Transformation
In welcher Branche arbeiten Sie?
Ich arbeite in der Unternehmensberatung. Wir beraten unsere Kunden branchenübergreifend. Mein aktuelles Projekt ist in der Retail-Branche angesiedelt. Davor habe ich Projekte im Real Estate und Public Sector betreut.
In welchem Projekt arbeiten Sie zur Zeit?
Wir unterstützen einen großen internationalen Retailer bei der agilen Transformation. Im Zuge dessen arbeiten wir mit Product Teams an der Use Case Implementierung und coachen agile Arbeitsweisen auf allen Ebenen des Unternehmens.
Können Sie uns Ihren Projekt-Alltag bzw. Aufgaben näher erklären?
Im Rahmen der Begleitung der agilen Transformation supporten wir unseren Kunden tatkräftig durch die Bereitstellung von Scrum Mastern für die unterschiedlichen Produktteams. Meine Aufgabe ist es, die Scrum Master zu koordinieren und gemeinsam als Team die agile Transformation voranzutreiben. Neben dem Management der Scrum Master auf Produktteamebene begleite ich unseren Kunden auch operativ bei spezifischen Coaching Themen wie bspw. dem Thema "Agile Leadership".
Was macht Ihnen an diesem Projekt so viel Spaß? Was ist Ihre Motivation dahinter?
Die Teamarbeit macht besonders Spaß. Ich arbeite in diesem Projekt länderübergreifend mit deutschen Kolleg*innen zusammen, die ich vorab noch nicht kannte. Umso erfreulicher ist es, dass die Zusammenarbeit als Team super funktioniert und man auch gemeinsam den ein oder anderen Abend beim Afterwork ausklingen lassen kann. Meine Motivation in dem Projekt ist es jedenfalls, Menschen in den Teams und in der Organisation entlang der agilen Reise zu enablen und ihnen zu helfen, besser und effizienter zu arbeiten.
Was ist dabei die größte Herausforderung?
Barrieren im Unternehmen aufzubrechen. Agile Arbeitsweisen auf Teamebene zu coachen ist eine Sache, aber eine agile Transformation auf allen Ebenen des Unternehmens zu etablieren eine ganz andere - aber das ist auch das Spannende an dem Projekt. Ja und die Arbeitszeiten sind in der Beratung doch immer mal wieder eine Herausforderung.
Wie lautet Ihr persönliches Arbeitsmotto?
Wenn ich eines wählen müsste, dann würde ich einen alten Fußballtrainer von mir zitieren: "Vo nix, kummt nix!"
Welche Vorteile bringt eine pma/IPMA® Projektmanagement (Agile Leadership) Zertifizierung?
Sicherheit in der Projektumsetzung (bzw. agilen Arbeitsweise), da man durch das aufgebaute Wissen auf einen erprobten Methodenkoffer zurückgreifen kann.
Wo finden Sie Ausgleich zu Ihrem Job?
Beim Sport
Zur Person
Meine Ausbildung
- Masterabschluss in Business Informatics an der TU Wien
PM-Zertifizierungen
- pma/IPMA® Level C - Certified Project Manager
- pma/IPMA® Level C - Agile Leader
Berufsstationen
- Software Engineer bei Synyo Gmbh
- Product Owner / Projekt Manager bei RUBICON IT GmbH
- Manager bei PwC Österreich
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