In welcher Branche arbeiten Sie?
Ich arbeite in der IT-Dienstleistungsbranche als Projektleiterin und verantworte die Umsetzung komplexer IT-Projekte zur digitalen Transformation. Dabei begleite ich Organisationen von der Planung über die Implementierung bis hin zum Betrieb moderner IT-Infrastrukturen.
In welchem Projekt arbeiten Sie zur Zeit?
Derzeit liegt mein Fokus auf der Migration internationaler Standorte von hybriden IT-Strukturen in die Cloud. Zusätzlich unterstütze ich als OKR Master (Objectices & Key Results) eine interne Organisationseinheit und begleite als Scrum Master ein agiles Softwareprojekt. Zuletzt habe ich ein globales Transformationsprojekt geleitet, bei dem Client-Konfigurationen über zahlreiche Standorte hinweg standardisiert wurden. Besonders spannend war dabei, technische Komplexität zu reduzieren und gleichzeitig Sicherheits- und Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
Können Sie uns Ihren Projekt-Alltag bzw. Aufgaben näher erklären?
Mein Projektalltag besteht vor allem darin, Klarheit und Struktur in komplexe Vorhaben zu bringen. Ich steuere Projekte end-to-end, koordiniere internationale Stakeholder und stelle sicher, dass Ziele, Zeit und Qualität im Einklang bleiben. Dabei kombiniere ich klassische Projektmanagement-Methoden mit agilen Ansätzen und fokussiere mich darauf, Teams zu stärken, Risiken frühzeitig zu erkennen und nachhaltige Lösungen zu liefern.
Was macht Ihnen an diesem Projekt so viel Spaß? Was ist Ihre Motivation dahinter?
Mich begeistert vor allem, wenn aus einer komplexen Ausgangssituation Schritt für Schritt eine klare, funktionierende Lösung entsteht. Es macht mir Spaß, mit unterschiedlichen Menschen und Kulturen zusammenzuarbeiten und gemeinsam greifbare Ergebnisse zu erzielen. Meine Motivation ist es, Projekte nicht nur erfolgreich abzuschließen, sondern einen echten Mehrwert zu schaffen – sowohl für die Organisation als auch für die Menschen, die täglich mit den Lösungen arbeiten.
Was ist dabei die größte Herausforderung?
Die größte Herausforderung ist, in einem komplexen Umfeld mit vielen Stakeholdern, Klarheit und Verbindlichkeit zu schaffen. Unterschiedliche Interessen, Prioritäten und technische Gegebenheiten müssen zusammengeführt werden, ohne den Fokus auf das Ziel zu verlieren. Genau darin liegt aber auch der Reiz meiner Rolle.
Wie lautet Ihr persönliches Arbeitsmotto?
„It is our choices that show what we truly are, far more than our abilities.“ – Albus Dumbledore
Gerade im Projektmanagement sind es die täglichen Entscheidungen, die über den Erfolg eines Projekts bestimmen.
Welche Vorteile bringt eine pma/IPMA® Projektmanagement Zertifizierung?
Die Zertifizierung unterstützt mich dabei, meine Rolle als Projektleiterin noch professioneller auszufüllen. Ich profitiere von praxisnahen Methoden, klaren Führungsprinzipien und einem internationalen Standard, der die Zusammenarbeit in interdisziplinären und agilen Teams erleichtert.
Wo finden Sie Ausgleich zu Ihrem Job?
Ich finde Ausgleich beim Unterrichten von Les Mills Gruppenfitnesskursen. Dabei motiviere ich Menschen, gemeinsam Ziele zu erreichen, halte meinen Kopf frei und tanke Energie – genau die Dynamik, die ich auch in Projekten einbringe.
Zur Person
Meine Ausbildung
- Master, IT-Projektmanagement – Lviv Polytechnic National University
- Bachelor, Angewandte Linguistik – Lviv Polytechnic National University
- Ausbildung Büromanagement & -verwaltung – Städt. Berufsschule München
PM-Zertifizierungen
- pma/IPMA® Level C - Certified Project Manager
- Certified SAFe® Agilist
- Certified OKR Master (COM)
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
- ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
- Königsteiner Dialog-Training® Stufen 1–4
- Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Berufsstationen
- Projektleitung IT / digitale Transformation
- Scrum Master Softwareentwicklung
- OKR Master interne Unit
- Internationale Standortmigration & Standardisierung von IT-Strukturen
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