Unter dem Titel AGILITÄT UND PROJEKTE: Erfahrungen – Erkenntnisse – Entwicklungen erwartete die über 100 Teilnehmer*innen bei im kontext ein buntes Programm mit Speakern aus vielfältigen Industrien: Automobil, Gaming, IT-Beratung und der Forschung. Projekt Management Austria war auch dieses Jahr wieder mit einem Infostand am Kongress vertreten.
Neben Vorträgen gab es auch 3 Workshops - die alle bis zum letzten Platz besetzt waren und ein Panel, das den Tag rekapitulierte und sich den Fragen des Publikums stellte. Unter anderem auch - ob Agilität und Projektmanagement vereinbar sind. Teilnehmerin des Panels war auch pma Präsidentin Brigitte Schaden. Die Conclusio der Diskussion war einvernehmlich: Agile Methoden stellen eine Ergänzung dar, die in den Werkzeugkoffern von Projektmanagenden nicht fehlen dürfen.
Wichtige Learnings aus den Talks und Workshops
- Agile Transformationen mit Pionierprojekten umsetzen und dann ins Unternehmen tragen. Erfolg zieht Nachahmer an, schafft Begeisterung und hilft, Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
- Komplizierte Frameworks? Nicht nötig! Oft reicht es, Dinge auf das absolut Wesentliche herunterzubrechen.
- Visualisierung hilft! Egal ob bei der Zukunftsplanung oder Entscheidungsprozessen – konkret zu werden schafft gemeinsames Verständnis.
- Top Performance schlägt gute Performance um ein Vielfaches – es lohnt sich, nach den Sternen zu greifen!
