Das 2. pma quarterly fand am 20. April im Lusthaus im Prater statt. Das Gebäude wurde ursprünglich als kaiserliches Jagdhaus genutzt und wurde erst im 19. Jahrhundert für die allgemeine Bevölkerung geöffnet. Im Rahmen des 2. pma quarterlys zeigte Eva Deutsch von BrainBrosia Entertainment auf, wie Gamification Projekte wirksamer und nachhaltiger machen kann. Im Fokus stand dabei die Frage, wie Motivation, Engagement und Beteiligung gezielt gestaltet werden können, um Projektrisiken zu reduzieren und den Nutzen von Projekten zu maximieren. Leidenschaft wurde als Projektressource beschrieben – als Energie, die Projekte trägt, Begeisterung erzeugt, über Zeit aufrechterhält und Veränderung nachhaltig verankert.
Spielerisch zum (Projekt-)Erfolg
Der inhaltliche Schwerpunkt des Vortrags lag auf Gamification als strategischem Gestaltungsansatz für Projekte und Transformationen. Gamification übersetzt psychologische Wirkprinzipien direkt in Motivation und wiederholbare Handlungen im Projektalltag. Sie nutzt Human Focused Design, stellt Menschen mit ihren Bedürfnissen in den Mittelpunkt und setzt spieltypische Mechaniken und Elemente gezielt ein. So werden Aufmerksamkeit geweckt, Freude an der Tätigkeit erhöht, Wissen stärker verankert und neue Gewohnheiten aufgebaut.
Anhand zahlreicher Praxis- und Anwendungsbeispiele zeigte die Expertin, wofür sich Gamification besonders eignet – etwa für die digitale und skalierbare Vermittlung von Visionen, Werten und Veränderungsbedarf, für den Aufbau von Soft Skills und Handlungskompetenzen, für Lern- und Qualifizierungsprogramme sowie für Transformationsvorhaben, insbesondere mit großen Nutzergruppen. Vorgestellt wurden konkrete Gamification Ansätze wie klare Progression, Quests und Micro-Challenges, kontinuierliches Feedback, soziale Interaktion, Simulationen zum besseren Verständnis durch Erleben sowie Storytelling zur emotionalen Verankerung. Ergänzend verdeutlichten Business- und ROI-Beispiele den messbaren Impact von Gamification – etwa durch Umsatzsteigerungen, effizientere Schulungsprozesse, höhere Akzeptanz neuer Lösungen, deutlich höhere und regelmäßige Nutzung sowie eine nachhaltige Nutzerbindung.
Für Projektleiter*innen wurde Gamification als wirksamer Hebel über den gesamten Projektverlauf eingeordnet – zur Stärkung der Beteiligung, zur Erhöhung der Umsetzungssicherheit und zur Reduktion von Projektrisiken. Damit unterstützt Gamification Projektleiter*innen, indem sie Menschen aktiviert, Begeisterung aufbaut und Motivation im Projektalltag in wiederholbares Verhalten übersetzt.
Die knapp 120 Teilnehmer*innen nutzten das ehrwürdige Ambiente im Wiener Lusthaus noch bis kurz vor Mitternacht zum gemeinsamen Networking und um über die praxisnahen Take-Aways des Vortrags zu diskutieren.
Falls Sie den Vortrag verpasst haben und pma MItglied sind, melden Sie sich gerne bei uns (
