Im Mittelpunkt des Abends standen die zunehmende Komplexität von Projekten, die Integration von agilen Methoden in Projekte und deren Einfluss auf die digitale Transformation sowie die Frage, wie Teams in dynamischen Umfeldern und in hybriden Meetings (onsite & remote) erfolgreich geführt werden können.
Der Mensch im Mittelpunkt
Der Vortragende Manfred Fohringer, milestone p.o.e. ag betont besonders die Bedeutung einer offenen Kommunikationskultur und einer Führung, die weniger kontrolliert und sich mehr um die Rahmenbedingungen für das Team kümmert. Anhand konkreter Beispiele zeigt er, wie Transparenz, Mut zu Entscheidungen und kontinuierliche Reflexion die Qualität von Projekten nachhaltig verbessern können. Dazu Fohringer: „Im Projektmanagement sind Methoden (Werkzeugkasten) wichtig, aber viel wichtiger sind die Menschen im Projekt und Change mitzunehmen. Wer Projekte führt, führt immer auch Menschen.“ Der Vortrag demonstierte den Teilnehmenden eindrucksvoll, wie modernes Projektmanagement Orientierung schafft, Brücken schlägt und zukunftsfähig gestaltet werden kann.
Bei einem guten Glas Wein, inspirierenden Gesprächen und gemeinsamen Netzwerken konnten die Teilnehmer*innen die Veranstaltung noch entspannt ausklingen lassen.
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