Projektmanagement ist heute weit mehr als das Anwenden von Methoden. es ist eine Haltung, die Unternehmen durch Zeiten von Digitalisierung, Fachkräftemangel und wachsender Komplexität trägt. Bei der pma lounge in Klagenfurt in der Kelag-Zentrale wurde eindrucksvoll gezeigt, wie eine nachhaltige und unternehmensweite Projektkultur entstehen kann und wie diese durch gezielte HR- und PE-Maßnahmen weiter gestärkt werden kann.
Projekte als Motor für Veränderung
„In Zeiten großer Transformationen, sei es durch die Energiewende, durch neue Technologien oder durch die zunehmende Internationalisierung, sind Projekte mehr denn je der Motor für Veränderung. Unser Ziel ist es, Projektmanagement nicht nur als ein Werkzeug, sondern als eine Haltung zu etablieren“, betonte Andrea Besold, Leitung UE-O, und unterstrich damit die strategische Bedeutung von Projekten in der heutigen Unternehmenslandschaft.
Der praxisnahe Vortrag gab spannende Einblicke, wie Projektmanager*innen bei der Kelag nicht nur gesteuert, sondern begleitet, befähigt und inspiriert werden. Im Fokus stehen Strukturen, die Eigenverantwortung fördern, sowie eine Kultur, die Veränderung aktiv gestaltet statt sie nur zu verwalten.
HR als Schlüssel zur Projektkultur
„Eine starke Projektkultur ist kein Zufall. Sie entsteht durch wirksame Führung, gelebte Haltung und kontinuierliche Entwicklung. Sie spiegelt sich idealerweise in unseren Projekten und im angewandten Projektmanagement wider. HR, insbesondere die Personalentwicklung, unterstützt diesen Prozess gezielt durch vielfältige Maßnahmen zum Wissens- und Kompetenzaufbau“, ergänzte Christian Mörtl, HR-D, und machte deutlich, wie wichtig die Rolle von HR in der Projektkultur ist. Auch die Unterstützung durch zentrale Stellen wurde hervorgehoben: „Als zentrale Informations- und Servicestelle liefern wir einen Mehrwert für unsere Projektleiter und unterstützen sie vor allem in der Konzeptions- und Planungsphase. So stellen wir sicher, dass der Nutzen von angewandtem Projektmanagement durch Erfolge sichtbar wird“, erklärte Eva Holliber vom zentralen PMO.
Handlungsfelder zur Festigung einer lebendigen Projektkultur aus Sicht von HR/PE
Folgende Handlungsfelder haben sich im Vortrag herauskristallisiert.
Sichtbarkeit
Haptische und kulturelle Sichtbarmachung von Projektartefakten, etwa durch sichtbare Ressourcen, dedizierte Projekträume, Projektbeschreibungen oder die Darstellung strategischer Relevanz.
Entwicklungsmaßnahmen
- Klärung gegenseitiger Erwartungshaltungen zwischen Projektauftraggebern, Projektleitenden und Führungskräften in der Linie (z. B. im Rahmen von PM Executive Trainings).
- Verknüpfung laufender Projekte mit individuellen Entwicklungspfaden, insbesondere für junge Kolleg:innen.
- Zertifizierte Kolleg:innen als PM-Kultur-Multiplikator:innen gezielt einsetzen und dadurch Empowerment fördern.
- Stärkung der Teamkultur durch gemeinsame Lern- und Reflexionsräume.
- Prüfung der Einführung dedizierter Projektfunktionen und Projektkarrieren inklusive Ausgestaltung rollenspezifischer Entwicklungspfade.
Sonstiges
- Incentivierung von Projektmitarbeit zur Förderung von Engagement und Motivation.
- Integration von Projektarbeit in Mitarbeiterleistungsbeurteilungen, um deren strategische Bedeutung im Unternehmen zu unterstreichen.
Diese Handlungsfelder zeigen: Eine starke Projektkultur braucht strukturelle Verankerung, sichtbare Anerkennung und gezielte Entwicklungsimpulse von der Führungsebene bis zur operativen Umsetzung.
Inspiration mit Ausblick und Genuss
Neben spannenden Einblicken in die Praxis bot der Nachmittag zahlreiche Gelegenheiten zum Austausch mit Expert*innen und Kolleg*innen. Die Location in der obersten Etage der Kelag-Zentrale gewährte einen beeindruckenden Rundblick über Klagenfurt und bildete den idealen Rahmen für eine inspirierende Veranstaltung. Auch kulinarisch wurde bestens für die Teilnehmenden gesorgt und das leckere Essen und die angenehme Atmosphäre luden zum Verweilen und Netzwerken ein. Ein gelungener Abend mit offenen Austausch und die inspirierenden Gesprächen. Die Präsentation des Vortrags steht zum Download bereit – ein wertvoller Impulsgeber für alle, die Projektmanagement als Haltung im eigenen Umfeld weiter stärken möchten.
