pma focus Speed Session "Wunderkind KI - Erfahrungen mit der Prozessauslagerung" Slot 2 14:15

Beschreibung

Anmeldung nur mit gültiger pma focus Anmeldung möglich!

Beim pma focus haben Sie wieder die Möglichkeit, Ihren Kongresstag selbst zu gestalten. Von 14:15 - 15:00 Uhr bieten wir wieder die Speed Sessions an: Mini-Workshops, in denen Sie aktiv mitarbeiten können und sich mit anderen Kongress-Teilnehmer*innen vernetzen können. Die Anmeldung für die Speed Sessions wird im Vorfeld ab 28. September möglich sein und nach dem first-come-first-served-Prinzip möglich sein. Alternativ können Sie auch die Panel-Diskussion besuchen oder mit Kolleg*innen die Zeit selbst gestalten und einen Kaffee trinken und sich austauschen. Wir bitten um Verständnis, dass aufgrund der Kapazitäten nicht alle Teilnehmer*innen die Möglichkeit haben werden an einer Speed Session teilzunehmen.

Speed Session: Wunderkind KI - Erfahrungen mit der Prozessauslagerung

Raum 2.97, Kapazitzät 20 Personen

Über den Vortragenden

Manfred Hackl ist Geschäftsführer der SevenStar und beschäftigt sich seit vielen Jahren nicht nur mit der Umsetzung von Softwarelösungen im Projektumfeld, sondern auch mit der operativen Umsetzung von Projekten. Seine ersten Projekterfahrungen machte er noch in der Schulzeit, in der praktischen Arbeit liegt sein Fokus vor allem auf Projekte in der IT, im Tourismus und in der Mineralölbranche. Ihn faszinieren schon länger die Entwicklung und das damit einhergehende Einsatzpotenzial der KI. Gleichzeitig hat sich aber auch eine wachsame Skepsis angesichts des jüngsten Tempos und der scheinbar grenzenlosen Möglichkeiten der KI entwickelt. Klar ist für ihn aber: Die KI ist gekommen um zu bleiben.

Über die Speed Session

Was passiert, wenn nicht nur einzelne Aufgaben, sondern ganze Alltagsprozesse in einem Unternehmen an die KI ausgelagert werden? SevenStar hat begonnen ausgewählte interne Standardprozesse nicht mehr durch Mitarbeiter*innen, sondern durch autonome KI-gestützte Systeme ausführen zu lassen. Die zentrale Erwartung: Mitarbeiter*innen werden von repetitiven und zeitintensiven Tätigkeiten entlastet und übernehmen verstärkt steuernde, gestaltende und qualitätssichernde Rollen verstärkt – auf organisatorischer wie auch technischer Ebene. Gleichzeitig stellt sich die Frage, in welchem Ausmaß sich Effizienz, Geschwindigkeit und Output tatsächlich verändern – und wo die praktischen Grenzen liegen.

In der Speed Session werden anhand eines konkreten Anwendungsfalls folgende Fragen beantwortet:

• Welche Prozesse wurden bisher tatsächlich ausgelagert?
• Welche Ergebnisse wurden erreicht?
• Wo sind unerwartete Herausforderungen („Ups & Downs“) aufgetreten?
• Wie verändern sich Rollenbilder im Arbeitsalltag?

Im zweiten Teil wird gemeinsam mit den Teilnehmer*innen der Transfer in das Projektmanagement diskutiert. Im Fokus stehen dabei konkrete Fragestellungen:

• Welche Muster aus Standardprozessen lassen sich auf Projektarbeit übertragen?
• Wo gibt es im PM ausreichend strukturierte Tätigkeiten für KI-Einsatz?
• Wie weit kann Delegation an KI realistisch gehen?
• Was ändert sich am Projekt-Setup?
• Und welche neuen Kompetenzen entstehen für Projektleiter*innen?

Ziel der Speed Session ist es, ein realistisches, praxisnahes Bild zu entwickeln, was heute bereits möglich ist – und wie sich diese Erfahrungen sinnvoll auf den Projektkontext übertragen lassen.