4. pma quarterly 2026

Beschreibung

Die Teilnahme am pma quarterly ist für pma Mitglieder kostenlos. Im Rahmen der Firmenmitgliedschaften gelten folgende kostenfreie Kontingente für die Teilnahme von Mitarbeiter*innen: fördernde und korporative Platin Mitgliedschaft - 5 Personen, korporative Gold und Silber Mitgliedschaft - 3 Personen. Nicht-Mitgliedern verrechnen wir einen Unkostenbeitrag von EUR 60,00 (+10% USt.). Die Teilnahme beim pma quarterly wird im Rahmen der Re-Zertifizierung als Weiterbildung gemäß pma/IPMA® angerechnet.

1. Wenn alle Vernunft streikt: Schwierige Gespräche erfolgreich meistern, mit Stefan Rosenauer

Über den Workshop

Ruhe bewahren, klar bleiben, respektvoll kommunizieren – selbst wenn’s schwierig wird. In diesem interaktiven Kurzworkshop lernst du praxiserprobte Tools aus dem Inner State Management und Mentaltraining kennen, mit denen du auch in heiklen Gesprächen ruhig, respektvoll und klar auftrittst. 

Über den Vortragenden

Stefan Rosenauer hat sein Studium der Rechtswissenschaften in Österreich und Frankreich absolviert.  Heute arbeitet er als Business- und Mentalcoach und ist Gesellschafter sowie Coach/Trainer am Institut Kutschera in Wien.

2. Change-Management im Projekt: den richtigen Anteil erkennen und praxisnah umsetzen, mit Regina Wagner und Alena Kubicek

Über den Workshop

Wir zeigen in diesem Vortrag, wie Projektmanager:innen den Change-Bedarf in ihren Projekten einschätzen und direkt in ihre Projektplanung einbinden können. Anhand praxisnaher Beispiele machen wir deutlich, wie kleinere Veränderungsanteile auch ohne großes Change-Setup wirksam berücksichtigt werden können. 

Über die Vortragenden

Regina Wagner verfügt über mehrere Jahren Erfahrung im Projektmanagement, unter anderem mit Schwerpunkt in der Energie und IT-Branche. Neben der Umsetzung von Projektanforderungen in Kundenprojekten, bringt sie umfassende Erfahrung in die Abwicklung von Ausschreibungen ein. 

Alena Kubicek arbeitet seit über 8 Jahren an der Schnittstelle von Projektmanagement, Change und Innovation. Sie begleitet Organisationen in digitalen Transformationsprojekten, entwickelt neue Ideen und hilft Teams, Veränderung als Chance zu begreifen und mutig neue Wege zu gehen.

3. Die Wiederentdeckung der Büro-Liebe - Die Rolle des Büros in der Projektarbeit, mit Sabine Zinke

Über den Workshop 

Wir diskutieren und erarbeiten ein erstes gemeinsames Bild: Was sind die individuellen und kulturellen Pull-faktoren, die uns zwischen Home-Office und Büro entscheiden lassen? Was bringt die Anwesenheit im Büro als Mehrwert für die Projektarbeit und wie machen wir diesen Mehrwert erlebbar?

Über die Vortragende   

Sabine Zinke, geschäftsführende Gesellschafterin von M.O.O.CON, ist Organisationspsychologin mit Liebe zur Architektur. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Wirkung von Räumen auf Menschen und Unternehmenskulturen.

4. Wie viel Stress braucht ein Projekt? – Bio-Feedback für resliente Projekte

Über den Workshop

Erlebe hautnah, mit einem mobilen Bio-Feedbackgerät, wie dein Körper auf Stress reagiert und wie du diesen positiv für dich nutzen kannst. Fallbeispiele und spielerisches Erleben von Bio-Feedback bringen dir neue Einblicke für dein Projektleben.

Vortragenden Info

Andreas Chabicovsky ist seit 20 Jahren als Senior PM tätig, MSc in IT-Strategie, diplomierter Sporttrainer und Fachkraft für psychosoziale Kompetenz in der Wirtschaft. Mit Bio-Feedback hält er seit vielen Jahren seine Teams leistungsfähig und gesund.

First come, first served: Nutzen Sie als pma Mitglied die Priority Anmeldung für Veranstaltungen über unser kostenfreies Self Service Tool.