4. pma quarterly 2024

Beschreibung

Das pma quarterly bietet pma Mitgliedern und am Projektmanagement Interessierten eine regelmäßig stattfindende Kommunikationsplattform. Im Rahmen der Event-Serie greifen wir aktuelle Themen rund um das Projektmanagement auf oder stellen Projekte namhafter Unternehmen und darin verwendete Methoden vor. Aber auch der persönliche Austausch zwischen den Teilnehmer*innen kommt bei diesen Events nicht zu kurz. Die Teilnahme am pma quarterly ist für pma Mitglieder kostenlos. Im Rahmen der Firmenmitgliedschaften gelten folgende kostenfreie Kontingente für die Teilnahme von Mitarbeiter*innen: 

• fördernde und korporative Platin Mitgliedschaft - 5 Personen
• korporative Gold und Silber Mitgliedschaft - 3 Personen. 

Nicht-Mitgliedern verrechnen wir einen Unkostenbeitrag von EUR 60,00 (USt.-frei). Die Teilnahme beim pma quarterly wird im Rahmen der Re-Zertifizierung als Weiterbildung gemäß pma/IPMA® angerechnet.

Beim 4. pma quarterly haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit interaktive Workshops (à 25 Minuten) zu verschiedenen Kompetenzelementen der ICB zu absolvieren. Teilnehmer*innen können während des Events 3 der 4 Workshops besuchen. Weitere Informationen folgen.

Ablauf

18:00 Uhr – Start Registrierung

18:40 Uhr – Start Workshops

22:00 Uhr – voraussichtliches Ende der Veranstaltung

Workshop 1 Anatol Mika, Esenca Consulting „Problemlösen mit Methode“

Beim Lösen von Problemen gehen wir oft unstrukturiert und intuitiv vor - mit dem methodischen Vorgehen von Anatol Mika lernen Sie, ihr volles Potential auszuschöpfen. Auf Basis dieser Methode formulieren Sie eigene Coachingfragen, die ihr Gegenüber zu kreativen, anwendbaren Lösungsideen inspirieren.

Damit wir uns keine Probleme ausdenken müssen, wäre es ideal, wenn Sie zum Workshop ein oder zwei reale Probleme aus ihren beruflichen Alltag mitbringen.

ICB4 Kompetenzelemente: 2.07 Konflikte und Krisen, 2.10 Ergebnisorientierung, 3.10 Planung und Steuerung

Workshop 2 Valerie Rapatz, Conside Coaching "Warum das Feedback-Sandwich nicht satt macht"

Hier erfahren Sie, warum das Feedback-Sandwich vollkommen empfehlenswert und gleichzeitig wertlos ist, worauf man beim Feedback-geben achten sollte und wie man konstruktives Feedback strukturiert. 

ICB4 Kompetenzelemente: 2.03 Persönliche Kommunikation, 2.04 Beziehungen und Engagement, 2.05 Führung, 2.07 Konflikte und Krisen

Workshop 3 Michael König, WU Wien, Department Strategie und Innovation "Was wäre wenn?"

Dieser interaktiven Workshop beschäftigt sich mit einem wichtigen „blinden Fleck“ im Projektmanagement: der Zukunft, und damit, dass die Zukunft immer „anders anders“ ist als erwartet. Was wäre, wenn plötzlich alles ganz anders kommt? Wir erleben, wie man in Projekten mit solchen alternativen Zukünften strukturiert umgehen kann. Als „Take-away“ diskutieren wir 7 Regeln für konstruktives Project Foresight.

ICB4 Kompetenzelemente: 1.01 Strategie, 2.08 Vielseitigkeit, 3.10 Planung und Steuerung

Workshop 4 Diana Öller, pma young crew "Sketching im Projektmanagement nutzen"

Sketching ist mehr als nur Linien auf Papier. Es ist eine kreative Technik, um Ideen zu visualisieren, Konzepte zu erforschen und innovative Lösungen zu entwickeln. Sketching vereinfacht komplexe Ideen, fördert Zusammenarbeit und verbessert Problemlösungsfähigkeiten. Egal, in welchen Bereichen du tätig bist - Sketching kann deine Arbeit durch schnelle und einfach Visualisierungen bereichern.

ICB4 Kompetenzelemente: 2.03 Persönliche Kommunikation

First come, first served: Nutzen Sie als pma Mitglied die Priority Anmeldung für Veranstaltungen über unser kostenfreies Self Service Tool. Ändern Sie so auch ganz unkompliziert Newsletter-Präferenzen und persönliche Daten.