17.01.2024

Forschungsprojekte - Mit KI gegen Fake News

In Folge 17 des pma Podcasts spricht pma Geschäftsstellenleiter Alexander Vollnhofer mit Martin Boyer, Senior Research Engineer am Austrian Institute of Technology (AIT). Thema der Podcast-Folge war das Projektdesign von Forschungsprojekten.

18.01.2023

Der Weg zu einem neuen Framework

Anlässlich unseres gemeinsamen Vortrags beim pma focus 2022 habe ich im Gespräch mit Lynn Crawford/ University of Sydney, über das GAPPS Framework „Getting Stuff Done“ gesprochen.

15.11.2022

Agilität: Bereit für laufende Veränderung

Agiles Arbeiten erfordert ein hohes Maß an Experimentieren und Reflexion, aber auch die Fähigkeit, sich anpassen zu können. Genau diese Beweglichkeit hilft Organisation sich neu zu erfinden. Ein Gespräch mit Bernhard Fink/ next level consulting.

06.09.2022

Agilität als Antwort auf unsichere Rahmenbedingungen

Projektmanager*innen sind es gewohnt flexibel und agil zu handeln. pma Präsidentin Brigitte Schaden im trend. Interview über Agilität als Antwort auf unsichere Rahmenbedingungen.

11.08.2022

Das Management von IT-Projekten

In der neuesten pma Podcast Folge sprach ich mit Projekt- und Innovationsmanagerin Julia Kvas über IT-Projektmanagement und die Zukunft der IT-Projekte.

29.06.2022

Was zeichnet effektives und effizientes Projektcontrolling aus?

Warum braucht man im Projektmanagement Controlling und worauf sollte man achten, wenn man Projektcontrolling einführt?

09.12.2021

Agile Leadership: Interview mit Arkad Kuhnle und Mario Sparrer

In der vierten Podcast-Folge spricht Alexander Vollnhofer mit Arkad Kuhnle und Mario Sparrer zum Thema Agile Leadership.

04.11.2021

Kinderleicht Projekte managen

Neugier, Lust am Experimentieren und viel Spaß – das ist das Erfolgsgeheimnis der Kinderuni Wien. Wie man ein Projekt plant und es im Team umsetzt - das haben Kinder auch heuer wieder in zwei Workshops von den Profis von Projekt Management Austria gelernt

14.07.2021

Agil oder nicht agil? Die Wahl der richtigen Vorgehensweise!

Die Herausforderung, ein geeignetes Vorgehensmodell für das Projektmanagement zu definieren, besteht für die meisten Projektmanager*innen und -berater*innen im Laufe ihrer Karriere immer wieder. Martina Königbauer gibt Tipps für die Wahl des Vorgehens.

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