Humor wird daher auch von vielen Projektmanager*innen als eine der wichtigsten Kompetenzen genannt. Wir geben fünf Tipps zum Einsatz von Humor als effizientes und effektives Führungsmittel und zum Erweitern des eigenen emotionalen Repertoires:
1. Fördern Sie das Lachen während der Arbeitszeit
Humor hat erwiesenermaßen positive Wirkungen auf das Gehirn. Er fördert die Konzentration und den Willen etwas zu erreichen. Das belegen auch wissenschaftliche Studien. Humor- und Lachforschung wird u.a. betrieben an der Stanford University (Prof. William Fry) und an der Uni Zürich (Prof. Sven Svebak). Humor bringt Energie und Warmherzigkeit in eine Gruppe und stimuliert Kooperationsbereitschaft. Ein allgemeiner Lachzwang sollte aber vermieden werden. Denn positive Wirkung kommt von ehrlichem Humor. Wenn jemand nur "mitlacht", ohne es zu meinen/ohne es lustig zu finden, dann merkt man das. Und die Energie, die dabei ausgestrahlt wird ist eher negativ als positiv.
2. Achten Sie auf die Humor-Qualität
Niveauvoller, wertschätzender Humor ist niemals deplatziert. Kontraproduktiv hingegen sind Verspottung und Schadenfreude, denn sie zeugen von Geringschätzung. Wenngleich Situationskomik natürlich auch häufig eng an der Schadenfreude vorbeischrammt. Allerdings: Meist spürt man sehr wohl die Grundhaltung hinter dem Lachen. Und wenn es eben nicht als Verspottung gemeint ist, dann kann meist auch die betroffene Person mitlachen. Weiters zu beachten: Die interkulturelle Dimension. Denn Humor funktioniert auch nach regional unterschiedlichen Regeln.
3. Verpacken Sie Kritik mit einem Funken Humor
Humor ermöglicht viel leichter direkt zu kommunizieren. So kann z.B. Kritik auf akzeptable, wertschätzende Weise geübt werden. Lachen entkrampft und gemeinsames Lachen hat auch etwas
sehr Verbindendes.
4. Trainieren Sie Ihren eigenen Humor
Humor ist erlernbar bzw. muss immer wieder trainiert werden. Beispielsweise durch Schärfung der (Selbst-)Wahrnehmung. Denn Humor ist vor allem eine Lebenseinstellung, d.h. es ist wichtig, die eigenen Werte und die eigene Art des Denkens zu kennen und regelmäßig zu reflektieren.
5. Nehmen Sie sich selbst nicht zu ernst
Was zeichnet humorvolle Führungskräfte aus? Vor allem, dass sie auch über sich selbst lachen können. In unseren Breiten kommt der Humor häufig zu kurz. Es verbirgt sich dahinter oftmals die Sorge nicht seriös zu wirken. Zielführender als diese Sorge ist aber eine gesunde Portion Selbstironie. Sich selbst nicht zu ernst zu nehmen, kann das eigene Leben und jenes der Mitmenschen durchaus sehr erleichtern. Über die eigenen Fehler zu lachen, statt sie mit Plattitüden zu rechtfertigen, wirkt oft Wunder.
Weitere Tipps zum Thema Führung mit Humor, finden Sie in einem weiteren Blog-Beitrag.
Foto © PeopleImages/Shutterstock.com
pma Redaktion
Die pma Redaktion besteht aus Expert*innen im Projektmanagement, die für Projekt Management Austria arbeiten.
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