pma focus Newsletter 04/2019

 

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pma News

Sehr geehrte Damen und Herren,


der Countdown läuft: Nur mehr 23 Tage, dann findet Österreichs größter Projektmanagement-Kongress statt, der

pma focus 2019

am 30. Oktober im Austria Center Vienna,
Bruno-Kreisky-Platz 1, 1220 Wien.

Das Motto lautet nicht zufällig "PM UNDER CONSTRUCTION - Projektmanagement im Umbruch":  2019 sind New Work und Künstliche Intelligenz Realität. Sie beschäftigen uns als Gesellschaft maßgeblich und haben ebenso Auswirkungen auf künftiges Projektmanagement.

Doch in welchem Ausmaß und in welchen Bereichen ist Projektmanagement vom Wandel erfasst?

Begeben Sie sich dazu mit Expert*innen und Profis unterschiedlichster Branchen auf Spurensuche: Zum Beispiel mit Kai Gondlach, der kontinuierlich Trends und Disruptionen der kommenden Jahre aufspürt – ganz ohne Kristallkugel, sondern mit wissenschaftlicher Methodik.  In seiner Eröffnungskeynote wird er einen Blick ins Jahr 2030 wagen.

Oder werden Sie am Kongress (inter-)aktiv: Mit unserer pma focus App, die wir auch heuer für Sie erstellt haben, oder bei einem unserer Workshops. Details dazu finden Sie  in diesem Newsletter. 

Inmitten aller Veränderung wollen wir trotzdem bei guter Laune bleiben. Wir haben daher  für die Abschluss-Keynote Hosea Ratschiller gewonnen. Er ist"international zertifizierter Sachverständiger für Humor".  

Ich freue mich auf Sie!

Ihre

Mag. Brigitte Schaden
pma Präsidentin


Interaktiv: #pmafocus19


pma focus App

Die pma focus App 

Sie haben während der Vorträge Fragen an unsere Referent*innen? Sie wollen sich laufend am Smartphone über Aussteller und Sponsoren informieren oder sich vorab mit Ihrem persönlichen Profil anderen Kongressteilnehmer*innen vorstellen und sich  vernetzen? Geht ganz einfach: Anmelden auf: pma.at/focus19

Achtung: Zugang zu unserer App via Link und nicht im App-Store!
 

Change Assessment mit Eigenland(R) - Auf dem Weg zur agilen Organisation

Workshop 1: Agile Organisation

"Change Assessment mit Eigenland® - Auf dem Weg zur agilen Organisation."
(Leitung: Wolfgang Rabl)

Aufgrund seines vordergründig spielerischen Zugangs handelt es sich bei der Eigenland-Analyse nicht nur um ein diagnostisches Instrument, sondern es beinhaltet auch Aspekte einer Teamentwicklungsmaßnahme.
Weiterlesen

Fallbeispiel: Agile Methoden und ihre Auswirkungen auf die Projektplanung

Workshop 2: Agile Methoden 

"Fallbeispiel: Agile Methoden und ihre Auswirkungen auf die Projektplanung"
(Leitung: Manfred Fohringer, Franz Hub)

Im Workshop werden mögliche Auswirkungen auf die Planung anhand eines Fallbeispiels in Gruppen ausgearbeitet. Teilnehmer*innen und Moderatoren bringen ihre Erfahrungen aktiv in die Gruppenarbeiten ein.   Weiterlesen

Game of Agiles - Helpful Games and Exercises to Master Agility

Workshop 3: Game of Agiles

"Game of Agiles - Helpful Games and Exercises to Master Agility."
(Leitung: Istvan P. Takacs)

In diesem Hands-on Workshop haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit, verschiedene Spiele und Methoden kennenzulernen, die agilen Teams helfen, die Erfolgsfaktoren von Agilität besser zu verstehen und sich diese zunutze zu machen.

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milestone p.o.e. ag

Agile Game by milestone p.o.e.

"agil emotional – Was können wir tun, damit der Wandel gelingt? Reisen Sie mit uns durch das 'House of Change'."

Digitalisierung, New World of Work, Flexibilisierung und viele Themen mehr – „Change“ ist als Dauerthema in Unternehmen angekommen. Wie kommen wir erfolgreich durch den Change? – Projekte scheitern meist nicht an mangelnder Qualifikation der handelnden Personen, sondern an Intransparenz, Unsicherheit, Missverständnissen und damit verbundenem Widerstand.
Wie begleitet man die Menschen auf dem Weg durch den Wandel – eine Möglichkeit: das House of Change.

Treffen Sie unsere Aussteller & Sponsoren


capture

Portfoliomanagement: Nur die richtigen Projekte im Unternehmen machen

Capture unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Projekte effizienter zu steuern und die zur Erreichung der Unternehmensziele richtigen Projekte auszuwählen. Besuchen Sie uns in der Ausstellung und diskutieren Sie mit uns über den enormen Nutzen von Portfoliomanagement. Mehr erfahren

onepoint Projects

ONEPOINT Projects

ONEPOINT Projects ist führender Anbieter für hybride Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen für moderne Projektorganisationen, erhältlich als Cloud-Service oder Serverinstallation. Einfache, klassische, agile und Jira-Projekte sind in einer einzigen Projektportfolio- und Ressourcenauslastungs-Datenbank integriert. Umfangreiche Funktionen stehen im Einklang mit IPMA-, PMI- und PRINCE2-Standards. Mehr erfahren

VHS Meidling

Volkshochschule Meidling

Die VHS12 wurde 1996 gegründet. Seitdem verzeichnet die VHS eine Entwicklung, die die breite Akzeptanz in der Bevölkerung beeindruckend widerspiegelt. Die VHS entwickelte sich zu einem wichtigen regionalen Wirtschaftsfaktor. Die VHS GmbH sind LQW® zertifiziert. Ein Schwerpunkt im Ausbildungskonzept der VHS12 sind die Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA®  und die VHS12 ist eine akkreditierte Ausbildungskooperationspartnerin der pma. Der nächste Lehrgang startet im Oktober 2019. Mehr erfahren

BLOG: Umbruch oder Aufbruch

Expertenmeinungen: Umbruch oder Aufbruch? 

Umbruch hat viele Gesichter. Welche Skills und Fähigkeiten werden wir künftig im Projektmanagement noch brauchen?  In unserem pma Blog haben wir unsere Sponsoren im Vorfeld zum #pmafocus19 zu diesem Thema befragt. 

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Und wie agil sind Sie?


Internationale Studie

Internationale Studie  

"Status Quo (Scaled) Agile". Jetzt teilnehmen und profitieren: ausführlicher Studienbericht für Teilnehmer, der vorab zur Verfügung steht.

Weitere Informationen und Zugang zur 
Befragung (bis zum 11. November) unter:
www.status-quo-agile.de

 


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